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领导者公众商务演讲能力突破

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年3月16日深圳
培训费用:2800元/人(茶歇、培训费)
课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员,党政军机关干部
课程前言:
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……
如何在公众招商时推介企业,宣传品牌、打动客户、赢得订单……
如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、获得认同……
如何在岁末年终大会上留住人才,激励士气、统一思想……
如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
如何提高公众演讲的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……
如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点……
如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……
如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……
如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……
如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……
如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……
本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得不生动,没有说服力。
课程收获:
1、突破当众讲话的紧张恐惧,提升领导公众表达和当众讲话的能力
2、掌握当众讲话的礼仪与规范,树立领袖形象,提升个人魅力
3、掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话
4、能够在各种会议和社交场合,条理清晰、层次分明的表达自己的观点,发表精彩的讲话
5、有效提高公众招商会、项目介绍会、销售演示会的成交率,突出企业核心竞争力,高效展示项目亮点和产品特色,打动客户,赢得订单
6、提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,影响他人,赢得人心
7、迅速增强说服力,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物,没有效果
课程形式:
1、颠覆传统教学方式,在课堂上学到的不是知识和理论,而是立竿见影的能力
2、国内首创情景实战演讲训练,以情景实战训练为主,现场突破,现场一对一点评,现学现用,效果立竿见影
3、解密领导讲话的秘密,大量的演讲魔法公式,让您快速构思、快速反应、应声而起,实战、实用、实效
4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,15个魔法发言公式,16个经典场景演练,40种训练方法,全面提升领导讲话的水平和技巧

课程大纲:
第一场训练  树立自信 克服恐惧
内容:
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练法
2、4个心理疗法、
3、7种体操疗法
4、控场技巧
    
效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。
  
第二场训练 台上礼仪与规范训练
内容:
一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧
 
(一) 上台
1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
上台的20字秘诀
2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节

(二) 开台
1、声音:1个“好”字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
3、内容
开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版

(三)台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则
 
(四)退场
1、声音:结束时1个最大的忌讳
2、态势语言
退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
3、内容
商务演讲结尾必不可少的2项内容
 
效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。

第三场训练  会议、活动即兴发言训练
内容:
一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思。
三、各种会议活动发言模版解读
1、工作场景:
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
2、社交场景:
①同学会
②生日宴会
③婚礼讲话
④开业捧场
⑤节日庆典
⑥家长会
效果:
能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。

第四场训练 言之有序 条理训练
内容:
一、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅
二、“黄金三点论”常见的9种结构形式
三、“黄金三点论”运用的精髓
1、选角度
2、按次序
3、分层次
四、运用“黄金三点论”3个注意事项
五、如何运用“几点论公式”讲话
1、“几点论”如何开头
2、“几点论”如何结尾
效果:
使发言具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

第五场训练 言之有重 概括训练
内容
一、如何讲话简明扼要、提纲挈领
二、如何提炼发言精华,使讲话具有高度的概括性
三、解密领导讲话高度概括的2个公式

效果:
发言有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的讲话。

培训讲师:任天行老师
·澳洲巴拉瑞特大学 MBA
·新锐演讲家
·演讲口才培训专家
·情景实战演讲口才创始人
·实力派管理培训专家
·资深团队建设训练导师
·国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)
·清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学
·北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客座教授
·十一年外企业职业经理人实战经验
曾任:
沃尔玛(珠江)百货有限公司  营运总经理
国际著名服装品牌 HUGO BOSS   中国区销售总监
研修履历:
曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验,尤其擅长领导演说训练、领导力素质提升、员工职业化提升、团队心态调整方面的培训
风格特色:
授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员醍醐灌顶,记忆犹新。对课程的要求严谨负责、知行合一。
成功案例:
招商银行、建设银行、农业银行、中信银行、中国移动、平安保险、华安保险、万科地产、佳兆业地产、鲁能城地产、康佳集团、美的集团、万宝集团、深圳华侨城集团、深圳欢乐谷、广东众生药业、中天集团、广东天联工程、东风日产、深业泰富物流集团、海南矿业、索菲亚衣柜、德胜家具、格调家具、华源轩家具、宜华木业、富之岛家具、香港浸会大学、哈工大研究院、江西赛维、HUGO BOSS、法国都彭、深圳万像城芮欧时尚生活百货、长春欧亚商都……

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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