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EMS专业人员环境事务推行技巧与提升

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2015年9月9-10日   广州
培训费用:2000元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
培训受众: 本课程尤其适合企业内的环境管理人员,在企业从事环境管理体系认证工作的人员、在环境管理体系实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事环境管理工作的人员。

课程收益: 随着公众对环境的认同,社会责任的增强,业界对环境控制要求的提高,环境贸易壁垒的不断增加,环境管理体系(EMS)也在随着而发生变化。
那么,您的企业在环境管理上如何跟上步伐?作为环境管理的日常协调员,管理员,应如何界定环境管理事务的范畴?如何更好地管理企业内的各项环境事务?如何协调推动企业内的环境体系管理工作?如何指导各部门做好本职环境工作?此次培训由体系管理资深讲师与您一一探讨。

培训大纲:
1-0 破冰:几个问题的讨论
2-0 思考:企业的日常环境管理应管什么?
3-0 环境管理员应具体的基础知识:
3-1 环境管理体系知识要点
3-1.1 环境因素
3-1.2 法律法规和其他要求
3-1.3 目标指标和方案
3-1.4 能力\培训和意识
3-1.5 运行控制
3-1.6 应急准备和响应
3-1.7 监视和测量合规性评价
3-2 环境因素识别与环境影响评价
3-2.1 环境、环境因素、环境影响的基本概念
3-2.2 环境因素识别的方法
3-2.3 环境因素评价方法
3-2.4 重大环境因素之判断方法
3-2.5 常见的重大环境因素类型
3-2.6 环境目标、指标与管理方案
3-2.7 管控环境因素之常见方法
3-2.7.1 环境因素之(废水、废气、废渣、噪声、资源、能源、化学品等)控制实例;
3-2.7.2 重大环境因素之运行控制(重点讲解危险废物处理、化学品管理、火灾应急等知识);
3-2.8 企业现场环境管理之重大环境因素管控实例
3-3 环境保护法规框架与原则
3-3.1 环境保护法规执法体系
3-3.2 环境保护法规制度
3-3.3 环境保护法规监督体制
3-3.4 环境保护法规现场性要求
3-3.5 水/气/声
3-3.6 危险化学品
3-3.7 其他
3-3.8 违法责任处理与案例分析
4-0 准确定位审核目标
4-1.1 思考:怎样的审核才算是有效的审核?
4-1.2 审核目标
4-1.2.1 管理体系审核目标
4-1.2.2 老板或总公司的目标
4-1.2.3 认证机构的目标
4-1.2.4 其他
5-0高效审核的组织与策划
4-1.3 团队/能力/范围与标准的确立
4-1.4 团队怎样才能更好发挥作用
4-1.5 审核组长的重要角色
4-1.6 策划审核路线与取证途径
6-0如何高效推行环境管理体系
4-1.7 企业成功推行EMS的方法和步骤
4-1.8 企业成功推行EMS的关键注意事项和必备条件
4-1.9 环境管理者代表的任命、作用和职责
4-1.10 环境管理事务委员会的组建、作用(定位)和职责及分工
4-1.11 管理者代表、环境管理事务委员会、相关部门三方相互间的关系环 境管理事物委员会和内审员相互之间的关系

培训讲师:周老师
    专业资格: ISO9001注册主任审核员、ISO14000、OHSAS18000注册审核员、IECQ国际注册HSPM-QC080000讲师。
 周老师具有近二十年质量、环境、安全方面的实际工作经验,10年以上辅导、培训、审核经验;不少于300家企业的咨询与培训的经验;超过100家企业的现场审核经验,对质量、环境管理体系有独到,深入的理解与体会;
 此外,周老师擅长系统而全面讲授课程,以深入浅出的方式进行引导,尤其擅长结合企     业的文件、审核现场等实际情况进行学与教的互动。让学员在参与中、良好的氛围中领会审核各知识及要点,并懂得如何在企业中/工作岗位中运用;
    周老师曾担任涂料、机械、化工等行业的质量、环境负责人,培训/审核过的行业涉及电子、机械、包装十分了解制造业的运作特点,其丰富的辅导及审核能力使其接触过众多企业与学员,具有优秀的培训与沟通技巧。其认真负责的工作风格也使其广受学员与企业的欢迎。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
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联系电话: 传真号码:
公司网址: 电子邮件:
 学员信息(三人以上报名请点击下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
 2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
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