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阳光心态与高效执行

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明星课程•场场爆满•堂堂精彩•连连好评
“最震憾”、“最实用”、“最有效”、“最超值”
风靡全中国最火爆、最受欢迎、满意度最高的王牌课程
这是《摆正心态干工作》与《执行必须到位》两本超级畅销书的浓缩精华!
——激发团队正能量,达成目标百分百。

【课程时间】:1-2天(6小时/天,标准版)
【培训主讲】:张戴金  老师  中国著名实战派管理专家
【书    籍】:《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想问题》等多本畅销书作者;《摆正心态干工作》荣获2009年度最佳企业员工培训读本,数千家企业团购,短短一年时间,畅销超过20万册;

【课程背景】
身在职场,你可曾抱怨过工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,责任感不强,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途……很显然,心态出了问题,我们需要“阳光心态”!带着阳光心态,缔造阳光生活,走向阳光人生!
在团队中,领导的想法得不到贯彻,制度一条条,执行不下去,计划定一套,口头上说一套,而行动又一套,总是做了而不是做到,看似有措施,实则没实施,总是打折扣,不能执行到底……很显然,执行出了问题,我们需要“高效执行”!执行不到位,等于白执行,执行必须到位!
《摆正心态干工作》与《执行必须到位》两本畅销书的作者张戴金老师,浓缩两本书的精华原创研发《阳光心态与高效执行》课程给您解决之道!本课程将让学员听众内心产生撼动,使期工作发生改进:工作不在于做事的类别,而在于做事的人,能力再强,心态不好,不可能把工作做好;上班不是拿工资的理由,为企业创造有价值的结果才是得到报酬的最高标准;要变“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”,塑造阳光般心态,打造高效执行力,激发团队正能量,才能达成目标百分百!

【课程大纲】
第一部分:“阳光心态”——《摆正心态干工作》
【引子】:摆正心态干工作
一、 关于“病态职场”的反思
1、 每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的
2、 工作太累了,压力太大了,工资才这么点
3、 不关我的事,我只是个打工的
4、 遇到啥事,只知道骂人,他以为他是谁啊,算什么玩意嘛
5、 没啥大不了,大不了“老子”明天不干了
【小结呼唤】:我们首先需要“摆正心态干工作”,态度决定一切!
二、 摆正心态的“三大核心”
1、 你在为谁而工作
1) 为钱?——不要只为金钱而工作
2) 为老板?——换位思考,老板其实不容易
2、 打工心态害了谁
1) “打工心态”其实害了自己
2) 公司是“锅”,你是“碗”——锅里有了碗里面才会有
3、 你的工资从哪里来
1) 让公司老板为你的“价值”买单
2) 你凭什么拿高薪——请你交出“业绩”和“结果”来
【小结呼唤】:我们要明白“有价值才会有位置”,先升值,再升职!
三、 摆正心态,解决问题的三大魔咒
1、 遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步
2、 公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业
3、 这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈
【小结呼唤】:我们要知道“解决问题是你的工作主题”,面对问题,面对问题,问题解决一半,逃避问题,问题扩大一倍。
四、 树立阳光心态——好心态,才有好前程
1、 主动心态——你的主动性在哪里?
1) 你为什么“不主动”?你为什么“还不主动”?
2) 揭示不主动问题“背后的问题”
3) 做事“不主动”,前途“很被动”
2、 责任心态——你的责任心在哪里?
1) 勇于“负责任”,才能“担重任”
2) 对工作负责就是对自己负责
3) 没有做不好的工作,只有不负责任的人
3、 团队心态——你的团队意识在哪里?
1) 没有完美的个人,只有完美的团队
2) 合作才能大作,携手才能共赢
3) 成功企业秘诀:卓越的团队精神
【小结呼唤】:我们要自省,你是公司员工的榜样,你只有自己摆正心态做到了,才能去要求下面员工做到!
第二部分:“高效执行”——《执行必须到位》
一、 高效执行的“三把标尺”
1、 该说的要说到
2、 说到的要做到
3、 做到的要见到
4、 “三把标尺”在实际工作中如何运用(工具、要点、原则、宗旨)
【小结呼唤】:公司没有执行力,团队丧失竞争力!兵熊熊一个,将熊熊一窝!领导一个人执行只是神话,全员执行才是关键。
二、 革除团队执行“五大陋习”
1、 “讲过了”就“盯”
1) 管理是盯出来的
2) “首战”就是“决战”
2、 “我不会”就“练”
1) 能力是练出来的
2) 千万别把运气当本事
3、 “不可能”就“逼”
1) 潜力是逼出来的
2) 全力以赴:变“不可能”为“不,可能”
4、 “没办法”就“想”
1) 办法是想出来的
2) 心法大于方法,方法总比问题多
5、 “找借口”就“没有任何借口”
1) 推卸责任是借口,解决问题是原因
2) 习惯找借口,成功没入口
【小结呼唤】:我们要敢于向工作当中的“老大难”陋习开炮,要不断的“盯”、“练”、“逼”‘‘“想”,并且不找任何借口,才能真正意义上提高执行力。
三、 结果导向,执行核心:执行必须到位
1、 执行要到位,“结果”必须到位
1) 不是“做事”,而是“做成事”
2) 执行核心:用“结果”来复命
3) 没有如果,只有“结果”,只有功劳,才有“酬劳”
2、 执行要到位,请给我结果
1) 破除企业苦劳逻辑,讲功劳,讲结果
2) 没有结果,要创造结果
3) 如何为团队创造“结果”——具体方法及运用
【小结呼唤】:执行不到位,不如不执行!执行不到位,等于白执行!执行必须到位,结果必须到位!我们要带头做结果,号召全公司所有人都做结果!
四、 高效执行“七不放过”
1、 找不到问题的根源——“不放过”
2、 找不到问题的责任人——“不放过”
3、 找不到问题的解决方案——“不放过”
4、 解决方案落实不到位——“不放过”
5、 问题责任人没有受到教育——“不放过”
6、 没有长期的改进措施——“不放过”
7、 没有建立档案——“不放过”
【小结呼唤】:执行最终落地,做到以上“七不放过”,真正做到“高效执行”!

【备注】:本课程版权归老师本人所有,仅供合作伙伴使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得模仿复制!

【报名咨询】

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    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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