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单位境外用工与外籍员工的管理技巧与风险防范

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培训讲师白永亮(>>点击查看讲师详细介绍)

【课程背景】
随着北京、上海等国际化大都市对全球企业的吸引力逐步提高,以及走出中国国门的企业越来越多。外籍人在华工作的人数逐年呈上升趋势,而到境外工作的大陆员工也逐年增长。在市场全球化、用工全球化的背景下,对传统的人力资源管理带来了非常大的调整。如何实现不同国籍人员之间的包容性,如何加强外籍员工的管理,以及如何加强企业境外用工的管理,成为企业国际化亟需解决的问题。为此,应诸多企业的要求,特举办上述培训内容。

【课程收益】
1. 全面了解我国境外用工与外籍员工相关法律法规;
2. 全面了解境外用工与外籍员工的模式与各种模式的优劣比较;
3. 全面了解境外用工、外籍员工管理与境内、中国籍员工管理的差异性;
4. 对境外用工、外籍员工管理中的冲突有基本的处理与应对思路;

【课程介绍】
一、 外籍员工在华工作的基本政策介绍;
二、 国外劳务用工的基本政策介绍;
三、 近年来境外用工、外籍员工管理中常见问题分析;
四、 外籍员工在华工作可以采用哪几种模式?其个税如何缴纳?
五、 境外用工可以采用哪几种方式,每种方式法律法规调整有何不同?
六、 境外用工的合同、薪资、休假、考勤应当采用什么标准?如何进行规范化管理?
七、 外籍员工的合同、薪资、休假、考勤管理中与国内员工有何差异?如何让外籍员工全面了解公司的管理要求以及如何解决文化上的管理差异?
八、 外籍员工、境外用工中出现争议、出现意外的如何处理?
外籍员工、境外用工劳动争议处理中应当适用哪里的法律?采用什么样的争议处理方式?

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
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