【培训讲师】赵磊老师
【课程目标】
1、 让学员深刻理解员工职业生涯规划与管理的理念和基本方法
2、 协助学员掌握职业生涯规划与管理工作的基本技能
3、 使学员了解企业职业生涯规划与管理工作实施技术
【培训对象】：
企业高层经理、部门经理
【培训方式】：
幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨等方式。
【培训时间】：12课时
【课程提纲】
第一讲、 人生发展与职业生涯
4、 为什么要关注职业生涯
5、 梦想与职业生涯的关系
6、 人生发展与职业生涯的关系
7、 定位与角色
第二讲、充满机遇的职业生涯
8、 职业生涯的不同时期及其特征
9、 职业生涯危机及其应对
10、 职业生涯成功方向的多样性
第三讲、职业生涯成功秘诀
11、 职业生涯的真正关注点
12、 职业生涯快速进步的秘诀
13、 永远为自己打工
第四讲、确定职业生涯之路
14、 市场经济社会与职业生涯
15、 职业化的真正内涵
16、 职业生涯的发展历程
第五讲、职业生涯与企业竞争力
17、 对企业战略的重新认识
18、 人力资源与职业生涯的关系
19、 企业管理人才队伍建设的方法
第六讲、职业生涯开发与管理宗旨和原则
1、职业生涯开发与管理的宗旨
2、企业对员工的态度历程
企业员工培训的思考
企业目标与员工目标的关系
职业生涯开发与管理的原则
第七讲、职业生涯规划基础
职业生涯信息库基础文件及其关系
职业生涯现状分析的七项内容及其特点
工作分析的内容及其内涵
第八讲、职业生涯规划实操技术
职业生涯规划的特点
职业生涯规划的性质
职业生涯规划的具体内容
第九讲、个人职业生涯实践
机会与能力的关系
提高能力六个层次
对“工作结果”认识的历程
第十讲、组织职业生涯实践
种子与土壤，个人和组织的关系
职业生涯开发与管理工作体系
职业生涯开发与管理制度
实施职业生涯开发与管理体系过程特征
职业生涯开发与管理四个阶段中员工的态度与应对办法
如何避免企业在引入职业生涯开发与管理体系时少走弯路
【报名咨询】
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联 系 人：李先生 陈小姐
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