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国学领导智慧——水性领导力8项修炼

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

《国学领导智慧——水性领导力8项修炼》
主讲:杨端祥
集国学领导智慧之大成,中国式领导力终极法则!

新生代员工越来越多,管理难度越来越大,如何推陈出新拥抱新生代?
——人力更新!
从粗放式管理到规范化管理再到人本管理,如何从管理科学向领导艺术升级?
——管理升级!!
社会与经济转型,如何在竞争与风险双重加剧下逆流而上,变中求进?
——战略转型!!!
【课程简介】
杨端祥老师根据自己多年的管理实践与系统研究,重磅推出《国学领导智慧——水性领导力8项修炼》课程,本课程是国学领导智慧的集大成者,汲取道家、儒家、佛家等传统文化中的管理及领导艺术精华,从“水性领导”这一独特的角度阐释和揭示了中国式管理与领导的终极真谛,是中国式管理理论的一次重大提升。
【课程收益】
老子曰“上善若水”,本课程将帮助您学会像水一样因人而异、因地制宜、灵活变通,做一名水性、柔性与弹性融会贯通的高效领导者。具体来说,您将修炼到以下中国式领导力的8大终极法则:
 柔韧力:刚柔并济,伸缩自如;
 处位力:以人为本,服务为先;
 恒向力:峰回路转,百折不挠;
 承载力:海纳百川,成就他人;
 交汇力:资源整合,众志成城;
 持衡力:动态平衡,稳中求进;
 适存力:以变应变,化危为机;
 颠覆力:自我颠覆,凤凰涅槃。
【适合对象】
 董事长、总裁、CEO及中高层管理人员。
【授课形式】
 讲授、经典解析、视频观摩、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演等全方位立体互动式教学。
【课程时间】
 2天,12标准课时。

【课程大纲】
第一章  柔韧力:刚柔并济,伸缩自如
1. 向水学习:领导中的柔术
2. 从关注事到关注人,人对了事就成功了一半
3. 心动才能行动,得人心者得天下
4. 有柔力还要有韧力,刚柔并济
5. 柔是领导的“太极术”,是领导抗压的盾牌
6. 韧是领导的“易筋经”,是管理中的坚持力
7. 以柔克刚,借力打力,至柔即至刚
8. 设定限度,柔需要原则性支持 
第二章  处位力:以人为本,服务为先
1. 服务型领导的内核是尊重员工 
2. 威信不是摆出来的,放下架子做领导 
3. 平等沟通,让员工口服心也服 
4. 换位思考,关心员工的身体健康 
5. 尊重员工的不同声音和合理性诉求 
6. 对员工的职业生涯负责 
7. 以身作则,用教练式辅导帮助员工进步 
8. 规避误区,避免服务过头 
第三章  恒向力:峰回路转,百折不饶
1. 管理的本质之一:决策的指向性 
2. 百折不挠:纵使千回百转,不改终极目标 
3. 不但自己知道目标,还要让员工知道目标
4. 不论大小,大目标是由小目标组成的 
5. 向日葵的启示:方向随目标而变 
6. 目标管理法不但便于执行,而且鼓舞士气
7. 目标应集中,目标太多等于没有目标 
8. 当目标达成出现障碍时,目标不变方法变
第四章  承载力:海纳百川,成就他人
1. 领导者的胸怀是承载力的根本 
2. 成就他人的过程中成就自我 
3. 对员工的职业生涯发展负责 
4. 乐于培养员工,善于辅导员工 
5. 为员工提供、创造、争取机会 
6. 乐于看到员工超过自己 
7. 别把自己变成万能,学会授权与放权 
8. 有效激励,点燃激情,引爆潜能
第五章  交汇力:资源整合,众志成城
1. 先渠后水,领导就是开沟挖渠
2. 领导也需要进行充分的内部营销
3. 有效地进行资源尤其是人力资源整合
4. 构建多样性与统一性的团队
5. 用人所长,避人之短
6. 鼓舞士气,凝聚人心
7. 做好思想工作,将员工号召在企业文化的大旗下
8. 民主是产生交汇力之源
第六章  持衡力:动态平衡,稳中求进
1. 正确理解平衡,保持动态的平衡
2. 长期、中期、短期目标的平衡
3. 人际关系的平衡
4. 利益的平衡
5. 资源的平衡
6. 在变革中,掌握渐变与突变的尺度
7. 稳中求进,既保障前进,又保障前进中的稳定性
8. 管理的进取是在妥协中螺旋式前进的
第七章  适存力:以变应变,化危为机
1. 不要让管理形式或理念成为宗教信条
2. 实践结果是衡量管理优劣的唯一标准
3. 到什么时候唱什么歌,不能一支曲子哼到底
4. 管理就是一个不断取舍与排序的过程
5. 舍不得割肉,最终付出更惨痛的代价
6. “危机”,危险背后就是机遇
7. 不怕变,面对变故时冷静积极应对
8. 怕不变,主动寻求变革,寻找新的发展机遇
第八章  颠覆力:自我颠覆,凤凰涅槃
1. 盛极则衰,二次创业势在必行
2. 战略转型时期的变革意志和变革领导力
3. 新市场开发,寻找新的蛋糕
4. 新产品开发,单向和多向并举
5. 净化自身,组织结构与制度变革
6. 流程优化与流程再造
7. 企业文化再造
8. 领导者需要自我颠覆与变革
 
【课程导师】
杨端祥——水性领导力研究专家
 水性领导力研究专家,实战营销导师,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》;
 北京大学特聘教授,北航在职研究生班特聘专家,被中国银行辽宁省分行学员尊为“最受欢迎讲师”,中国银行、光大银行、北京银行、北京移动、河南移动、西藏移动、温州移动、北京联通、河北邮政、三星通信、三九药业、红星美凯龙等知名企业常年轮训讲师;
 12年一线营销实战及管理经验,大学毕业由技术转型业务,1年内从基层业务做到销售部经理、从站柜台促销到拿下过百万项目,2年内从销售高手到公司副总,1年内将团队打造成集团销售冠军团队;
 先后就职国内某知名化工集团工程师,某知名上市软件集团销售代表、销售部经理、副总经理,国内某知名通信集团北京公司总经理、华北大区经理,常年兼任多家企业内部首席销售导师;北京三合源教育CEO,首席营销及管理导师;崇尚“从战争中学习战争”,授课风格兼具“务实与严谨、激情与幽默”。

【学员见证】
 杨老师讲的太好了,你是这期培训班里讲的最好的老师,我们都给你满分,非常实用,很贴近我们目前员工状态,对我们今后工作很有启发和帮助。——中国银行辽宁分行学员
 杨老师你确实很有实践经验,讲的很贴近我们的需要,对中基层管理者的启发很大,非常实用,让我们的管理人员清楚自己该如何去做,怎么做的更好更有效,这两天我们都很有收获。——海之沃销售总监
 杨老师你今天讲的很精彩,我们学员都反映非常好,对他们今后的实际工作和生活都有很大帮助和启发,希望以后有更多机会请你来给我们学员培训。——中油瑞飞培训部主任
 杨老师的课程非常好,受到我们这么多学员好评,对我们永佳管理层很有启发,对今后管理工作很有帮助,我代表永佳感谢杨老师精彩的授课,希望下次还能邀请你来给我们永佳做其他相关培训。——黄山永佳集团人力总监
 杨老师这两天的讲课对我们如何与8090后同事相处很有启发和帮助,谢谢杨老师精彩的授课。——巨人网络学员
 杨老师你今天让我们都充满了正能量啊,课还没结束,我们微信群里就传开了。——浙江建行学员

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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