培训讲师：雷勋华（>>点击查看讲师详细介绍）

培训时间：2天

课程收益：
 全面了解商业模式设计5步法
 全面掌握如何进行需求定位
 全面掌握如何进行战略定位
 全面掌握如何建立盈利模型
 全面掌握俄如何进行价值链整合
 全面掌握商业模式实现方法
 全面掌握商业模式的6大思维
 全面掌握商业模式创新的方法
 通过案例分析和学员讨论加深学员对商业模式设计与创新的理解

课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层等相关人员等。

课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲：
第一单元  什么是商业模式
 商业模式的含义
 商业模式设计5步法
 商业模式发展的6大趋势
 商业模式的6大特点
 商业模式的6大制胜标准
【案例分析】

第二单元  需求定位
 如何发现需求
 满足什么需求
 有多少人满足该需求
 需求市场容量有多大
【案例分析】

第三单元  战略定位
 价值链分析
 价值定位
 客户定位
 客户锁定
【案例分析】

第四单元  盈利模式
 持续盈利是商业模式的核心
 收入模式
 成本模式
 现金流模式
【案例分析】

第五单元  价值链整合
 核心竞争力的打造
 资源整合
 价值链整合的10大方法
【案例分析】

第六单元  实现方式
 管理模式
 营销模式
 扩张模式
 融资模式
【案例分析】

第七单元  商业模式6大思维
 聚焦思维
 多赢思维
 互联网思维
 平台思维
 资本思维
 文化思维
【案例分析】

第八单元  商业模式创新
 商业模式创新的必要性
 商业模式创新的2大方法
 互联网时代下的企业创新之道
 商业模式创新的常见问题
【案例分析】

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

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