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“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险防控

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

【培训时间】1天

【课程背景】
五证合一+金税三期+新个税法+社保税征……企业何从何去,如何应对与调整?

【课程大纲】
1. 五证合一与金税三期对企业有哪些影响?
2. 新旧个税法的主要区别有哪些?
3. 新个税法对劳动者有哪些影响?
4. 新个税法对企业有哪些影响?
5. 专项附件扣除有哪些,操作时需注意哪些细节?
6. 不参保人员的工资,能否在企业所得税税前扣除?
7. 可否协商不缴纳社会保险,将社保费用以补贴形式发放?
8. 支付给不参保人员的每月社保补贴,仲裁与法院如何定性?
9. 员工不愿买社保,日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿?
10. 不足额买社保,员工日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿?
11. 不足额买社保,发生工伤事故,单位需承担哪些法律责任?
12. 月底入职,当月需参加社保吗?
13. 月初离职,当月需参加社保吗?
14. 可否要求员工承担滞纳金、利息?
15. 税局征收社保费,对企业有哪些影响?
16. 国家有关部门关于社保费追缴方面的态度,如何理解?
17. 过往的社保问题,是否会被追责?
18. 行政征收与行政处罚的主要区别
19. 工资总额包括哪些项目,不包括哪些?
20. 跟工资总额有关的劳动权益有哪些?
21. 参保基数包括哪些项目?
22. 过节费、午餐费属于福利还是工资?
23. 发放中秋月饼,是否需缴纳个税?
24. 年终奖新旧计税方法的差异有哪些?
25. 2019年后年终奖发还是不发?
26. 如何控制加班费成本及相关法律风险?
27. 企业从哪些方面可以降低用工成本?
28. 薪酬福利方面可以进行哪些调整、筹划,以降低社保基数(重中之重)?
  (1)工资总额的范畴;
  (2)劳务报酬所得的运用策略;
  (3)法定福利费的运用策略;
  (4)教育经费的运用策略;
  (5)经济补偿的运用策略;
  (6)其他福利费的运用策略。
29. 企业用工模式如何调整,如何防控当中的风险(重中之重)?
(1)非全日制用工的利弊分析及应用;
(2)雇佣退休人员的利弊分析及应用;
(3)雇佣在校学生的利弊分析及应用;
(4)劳务派遣模式的利弊分析及应用;
(5)其他模式、做法的利弊分析及应用。

【分享嘉宾】
钟永棣:国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师;法学学士、管理学硕士;精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对,擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合;2000年至今一直从事与劳动法有关的工作,曾任职于劳动仲裁部门并获得“广州市优秀劳动仲裁员”称号;多年来累计裁审和处理1000多宗劳动争议案件,研究4000多份全国各地的劳动争议判决书,审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书,担任200多家企事业单位的人力资源法律顾问,讲授劳动法与劳动关系课程1000多天;其课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!

说明:因课程大纲及内容比较多,所以授课方式以老师讲授为主,互动为辅;如学员喜欢更多的互动,那么需适当删减相关大纲。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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