【培训讲师】孙巍
【课程背景】
面对现代商战的竞争，营销团队是一种攻击性的群体，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞，帮助提高销售团队执行力，达成既定销售目标，使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行！
【销售团队遇到的执行问题】
为什么看似雄心勃勃的计划，结果却总是一败涂地？
为什么目标一而再，再而三的落空，员工仍然心安理得？
为什么企业有好的战略和决策，但员工总是没有执行方向？
为什么员工在进公司之初充满斗志，一段时间后，却变的平庸之极？
为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果？
【课程收益】
解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神；
运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行的实操之法；
打造将决策转化为成果的能力，掌握执行到位的八大步骤；
掌握执行中拿到成果的策略，全面提升团队狼性执行力。
【课程对象】
区域经理、销售经理、销售业务精英。
【授课方式】
同时提供落地性、实操性工具与方法，支撑学员现场学习并快速应用于工作中。
【课程时间】一天（6小时）
【课程大纲】
一、 坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队
为什么向狼学习
狼的性格特点
认识狼性觉醒自我
狼的三大特性
销售人的精、气、神
卓越源于要求
高效团队的三大特征
解决问题：
狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。学习这种团结合作的狼性精神，发挥团队的力量，打造狼性特质销售团队。
二、 对执行力的认识
执行中的三大陷阱
什么是执行力
狼性执行是对成果负责
成果要具备三大要素
做了不等于做到
狼性执行八字箴言
狼性执行型人才的三大标准
管理者拿到成果的方法
解决问题：
学习狼的执行思维，掌握高效执行真谛与团队执行关键，坚定执行中的成果思维。
三、 销售团队执行不力的根源
销售团队执行力暴露的问题
执行中的文化原因
领导大于制度
模糊的制度
制度给我们的启示
华为的狼性文化理念体系
执行不力的人员原因
解决问题：
分析销售团队执行力暴露的问题，直面企业执行中的棘手问题，深度挖掘执行不畅的病因所在，针对问题进行指导和策略分析。
四、 执行到位的八大步骤
执行第一步：挑选执行人
执行第二步：明确成果
执行第三步：时间期限
执行第四步：达成共识并承诺
执行第五步：制定措施
执行第六步：检查监督
执行第七步：修正与完善
执行第八步：根据结果奖惩
解决问题：
团队执行到位的八大步骤分解，详解每个步骤的关键点与操作方法，熟悉流程，学会挑选执行者的方法，明确执行者的责任，以自身实际案例和成功经验实战解读。
五、 狼性团队高效执行力提升
执行为什么难
执行的一个中心
执行的两个基本点
执行的三项原则
执行的五化原则
解除执行障碍的三大关键
执行中的沟通与协作
责任是万力之源
责任、使命和成就
解决问题：
学习并掌握执行到位的重要要素，把握执行的关键，掌握团队强大执行密码，通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队狼性执行力。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：