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三层倾听与教练式沟通

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师】:陈光辉老师(>>点击查看陈光辉老师详细介绍)

【培训背景】
我们生来被赋予一张嘴和两只耳朵,这个大自然的赐予无时不刻不在提醒我们两分的倾听配一分的沟通
那么什么样的倾听能听出对方没有说出的意思, 我们每个人的行为风格不同,我们的原生家庭不同,性别不同,我们成长的组织氛围也不同。那么我们怎么才能拥抱这些不同,透过三层倾听和基于行为风格的沟通,建立有效的关系管理,进而赋予影响力。
【课程目标】:
1. 提升关系管理品质;进而提升影响力;
2. 高效的倾听和沟通提升工作效率和生活效率,助力达成生活和工作的双重目标
【课程对象】:
    所有希望提升关系管理品质的朋友,客户关系,上下级关系,同事关系;亲密关系,亲子关系,朋友关系等。
【课程收益】:
1. 形成以三层倾听和START为核心的面试技巧;
2. 熟练使用面试表格IG , 作为招聘标准化流程的一部分;
3. 启发企业建立“合格面试官”项目,面试技巧标准化;
4. 借助招聘流程,维护雇主形象和品牌建设;
5. 在招聘环节中注入法律和文化的观念,适应企业国际化和跨文化的需求。
【课程时长】: 1天

【课程大纲】:
1. 什么是三层倾听?倾听对关系管理及沟通的价值。
2. 如何用三层倾听出事实,情绪,价值观、需要及对方没表达的思想。
3. 如何用好的倾听助力于销售及关系管理,进而达到影响对方的作用。
4. 基于行为风格的沟通
5. 如何用三层倾听与基于行为风格的教练式沟通听出对方没有表达的意思
6. 如何用三层倾听及基于行为的教练式沟通技巧达到影响他人的目标

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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