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需求挖掘利器——大订单销售必学工具之SPIN

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师赵全柱(>>点击查看讲师详细介绍)
【培训背景】
问题是需求之母,需求是成交之父;问题是病,需求是药。
产品与服务的核心价值是解决客户的问题,客户有问题就一定产生购买行为吗?
客户购买取决于解决问题的急迫度与采购成本代价,让客户意识到采购的迫切性是成功销售人员的能力体现,也是挖掘客户需求的要点。SPIN在这一方面显示出了独特的优势,这也是所有销售人员的一堂必修课、一个必须掌握的销售工具。
【课程收益】
 ·分清大小订单的差异,有效分配资源
 ·学会SPIN成功挖掘客户需求并进行有效销售策划
 ·制定成功的产品与服务的销售话术
 ·有效提升销售业绩17%
【课程特色】
 ·授人以“鱼”与“渔”与“渔之原理”。
 ·以训练为主(现场演练出话术、课后辅导有评估)
【课程时长】
6小时(1天)
【适合对象】
一线销售精英
【课程要求】
小班授课、分组演练(现场出成绩)
【课程大纲】
一、需求与购买的关系
二、需求的定义与分类
1、定义
2、隐性需求
3、显性需求
三、客户需求的来历
1、从小缺点引发的需求
2、从烦恼与欲望引发的需求
四、挖掘需求的步骤
1、第一步:建立客户信任(信任3式)
 自我外修——打造极具影响力与吸引力的第一印象
 自我内炼——塑造值得信赖的个人品德与精神内涵
 移情聆听——如何成为一个“听话”的“好孩子”
2、第二步:提问之SPIN
 SPIN的来历
 S-现状问题的定义与案例
 P-困难问题的定义与案例
 I-暗示问题的定义与案例
 N-需求/效益问题的定义与案例
 SPIN的策划与实践
① S-现状问题的策划与实践
② P-困难问题的策划与实践
③ I-暗示问题的策划与实践
④ N-需求/效益问题的策划与实践
⑤ SPIN策划路径回顾
3、第三步:产品的能力证实
 产品价值描述--FABE
 产品价值描述的双轮驱动---金牌与狼狗

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
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标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
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