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中层管理者的五项领导力修炼

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师于玢老师(>>点击查看于玢老师详细介绍)
【课程背景】
管理者理想的境界是在做管理的同时,成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者,在这个转变的过程中,管理者要在五个方面修炼自己:展望未来;提拔与发展他人;重视结果与人际关系;持续改进;坚守价值观。
【培训时间】1天(6小时)
【课程提纲】
引子:领导力的秘密:世界因你而不同---服务他人
一、展望未来
1、个人愿景
 分享:你的个人愿景
2、团队的愿景
 研讨:你的团队的愿景
3、如何展望和传达未来前景
4、领导者的时间更多的用在展望未来
5、案例:
二、提拔与发展他人
1、 招募与选择人才
 分享:过去是如何参加招聘人才的?
2、 创造良好的工作环境
3、 顾问与教练
4、 有效授权
5、 案例:TBM接班人计划
三、持续改革
1、 自我改变
 分享:至今为止,你是如何自我改变的?
2、 团队改变
3、 系统和过程的改变
4、 案例:
四、重视结果与人际关系
1、 如何定义结果
2、 良好人际关系建立是领导者的重要责任
3、 案例:
五、坚守价值观
1、 团队的价值观
 分享:你的团队的价值观是什么?
2、 言行一致
3、 做员工的榜样
4、 案例

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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