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新员工入职培训方案——从校园人到职业人的华丽转变

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

一、方案背景分析

(一)市场人才现状

科技是第一生产力,人力资源是第一资源。

随着市场人才竞争的加刷,越来越多的企业在招聘、培养应届毕业生上下足了功夫。应届大学生作为新生血液,是企业人才的重要后备军,是企业稳步发展的重要保障。由于新入职应届大学生角色定位的不明确性和不适应性,导致新入职应届生不能很快进入工作状态,不符合企业用人的真正需要。

从企业的角度,入职培养是企业树立形象,提高新员工归属感和认同感,发现和开发新员工潜力,适应企业文化,从知识型“准人才”转变成真正的实用型人才的过程。

从大学生方面来看,最需要的是了解企业,顺利进入工作角色,树立正确的职业态度和专业精神,以积极的心态融入到新的群体中去,为未来职业发展打下坚实的基础。

由此可见,如何用“恰当的方式”将他们打造成为企业所需要的“恰当的人”是企业与学生实现“双赢”的关键。

(二)应届毕业生现状

应届大学毕业生入职培训(graduate orientation),又称应届大学毕业生岗前培训、职前教育、入司教育,是一个企业所录用的大学生从校园人转变成为职业人再到企业人的过程,是员工从学校的成员融入到社会的过程,毕业生逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划或者继续发展自己的职业生涯、定位自己的角色、发挥自己的才能。成功的应届大学生入职培训,可使毕业生们快速适应工作,减少工作错误;可呈现清晰的职位及组织对个人的期望,帮助毕业生更快地胜任本职工作;可帮助毕业生们建立良好的人际关系,逐渐被一定的团体接纳,增强毕业生的团队意识与合作精神;可为企业招聘、甄选和录用、职业生涯管理等提供信息反馈。

(三)应届毕业生培训现状

目前,我国企业的应届大学生入职培养方案没有统一的参照蓝本,各个企业依据自身的条件不同而开展入职培训。根据我们近8年来对2000+中大型企业提供入职培训开展情况的调查数据显示, 95%都不同程度的开展了入职培训工作。培训时间长短依公司情况各有不一,大量培训时间过短节奏过快,使他们机械、被动的接受,达不到良好的效果。根据我们培训调查的结果反映,超过半数的新员工在入职培训后认为收获不大,缺乏科学规划的入职培训给新员工留下了不好的印象。

对于大学毕业生,企业在培训上往往缺乏针对性,将他们与“有工作经验的新员工”混淆视之。根据我们以往20000+天培训的数据报告,我们设计了这套通用化的新员工入职培训方案,旨在为众多企业提供参考,减少在新员工培训的投入和探索。

(四)应届毕业生特质

根据我们大量的访谈调研,很多企业对于应届毕业生的了解不够深入,对于应届毕业生的能力和期望值过大,致使在新员工培训的整个过程中课程设置过于理想化,导致新员工在培训结束后不能直接上岗,现将应届毕业生的特质总结如下:

二、方案设计思路

新员工快速了解公司,适应公司文化,尽快融入工作岗位。主要分为三个阶段过程:

相识——个人之间的融合,以实现从院校人到企业人的转变为设计主线,加速院校人向企业人转变的进,让新员工快速调整心态,顺利渡过转型期。

相知——快速融入团队,增进相互了解和沟通。让每位新员工亲身感受到集体的力量,从而增进新员工的相互了解,找到归属感。

相融——企业文化的融合,紧密结合建设公司企业文化。选择适合企业文化及现状的项目,设计回顾点,深刻体验到企业文化。

三、方案内容规划

阶段

课 题

课题名称

讲 师

校园人

启蒙

从校园人-企业人

《华丽转身—从学校人到企业人的职业化塑造》

汪颜老师

《从学校到职场—新员工职业化素养提升》

董玉川老师

职场礼仪与沟通

《企业新员工商务礼仪与沟通实战》

柳娟老师

《职场礼仪与实用沟通技巧》

刘晓燕老师

塑造阳光心态

《塑造五维阳光心态提升核心竞争力》

和平坤老师

《心态激励与责任担当》

吴湘洪老师

企业人

丰羽

高效时间管理

《高效时间管理》

葛虹老师

《时间管理与效率提升》

林广亮老师

团队高效协作

《 凝心聚力 - 高效团队管理 》

张世军老师

《沙漠掘金之团队协作与沟通》

尹树刚老师

办公软件与公文写作

《Office三剑客在企业管理中的应用技巧》

王贵友老师

《常用公文的写作技巧》

孙玮志老师

职业人

练翅

情绪压力管理

《新时代下的情绪与压力管理》

许延颖老师

《塑造阳光心态与情绪压力管理》

彭远军老师

职业生涯规划

《VUCA时代的职业生涯发展与管理》

罗姝老师

《职业生涯规划》

邹海龙老师

自我管理与角色认知

《自我管理与角色认知》

许延颖老师

《角色认知与自我管理提升》

吴湘洪老师

岗位人

起翔

问题分析与解决

《思维导图与问题分析与解决 》

王圣凯老师

《团队共创解决问题“五把钥匙”工作坊》

李东老师

目标与计划管理

《高效目标与计划管理》

葛虹老师

《目标管理与计划落实》

魏俊妮老师

工作汇报与表达提升

《工作汇报呈现技巧与结构表达》

吴军老师

《职场沟通表达与工作汇报训练》

朱宁川老师

四、讲师顾问团队

汪 颜——职场效能提升教练

15年大型(跨国)企业人力资源管理与培训经验

国际教练技术授权导师

曾任:金日集团内训讲师

曾任:金得利集团培训经理

曾任:德诚黄金集团人力资源总监

董玉川——团队效能提升教练

8年企业管理经验

7年企业现场管理/咨询师实战经验

10年企业内训、公开课培训实战经验

曾任:中石油 • 西南油气田公司实验室主任

曾任:中山、重庆某日资化工企业生产课长、实验室主任等职

柳 娟——高级商务礼仪专家

10年营销、管理实战经验

8年企业实战礼仪培训

国家认证形象管理师、国家认证高级礼仪培训师

曾任:ITAT集团|区域运营总监

曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监

刘晓燕——职业礼仪训练专家

国家二级人力资源管理师

中国职业教育和职业培训协会(PAT)认证

美国认证协会注册高级国际礼仪培训师(ACI)

现任:兰州现代职业学院 | 高校讲师

曾任:甘肃省白银市民政局 | 民政专员

吴湘洪——正能量团队打造专家

国家CCAA注册咨询培训师

现任:共赢世纪 | 董事

上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师

三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等30多家知名企业特聘讲师。

葛 虹——管理技能提升训练专家

近20年大型企业管理实践经验,11年大型国企工作经历

4D领导力导师、高级人力资源管理师

清华大学深圳研究生院合作讲师

现任:中信海直(国企上市公司) 人力资源总助

曾任:深圳鹏峰汽车集团(大型民企) 人力行政经理

林广亮——管理才能训练专家

PTT国际职业培训师

暨南大学金融学、心理学双硕士

曾任:创佳地产 副总经理

曾任:天英管理学院 院长

曾任:广东富商投资公司 副总裁

王圣凯——思维教练

世界思维导图锦标赛 | 国际一级评委

世界脑力锦标赛 | 国际三级评委

英国博赞思维导图国际认证讲师(TLI)

15年资深思维导图授课经验

连续5年担任世界脑力锦标赛评委

曾任:国际青年商会台湾总会 | 讲师/参议员

曾任:艾美普国际教育机构 | 经理

尹树刚——团队管理专家、管理人才发展教练

中科院在职心理学博士

彼得·德鲁克管理理论深度践行者

2010年广州亚运会特聘讲师

5家大中型企业常年管理顾问

3年中央电视台军事部新闻记者/编辑经验

王贵友——办公软件应用专家

微软护航技术专家,微软、广州电信特约讲师

10年微软认证讲师(MCT)

微软全球最有价值专家(MVP)

全国首批北大青鸟授权讲师之一

华南区微软Windows及Office产品推广讲师

孙玮志——创意写作实战专家

文学博士、中国社科院高级访问学者

“格局创意写作”创始人,中国古代文学副教授

硕士研究生导师

17年的公文写作、文案策划、新媒体写作、软文营销教学、咨询与实战经验

许延颖——管理心理学实战专家

NLP执行导师,ADT国际皮纹分析师

美国PDP企业管理谘商师

国家二级心理咨询师

中国海洋大学管理学、心理学双硕士

北京大学、清华大学、青岛大学EMBA特聘讲师

彭远军——管理心理学应用专家

中科院心理所 管理心理学博士研修

中国人民大学 应用心理学研究生

高级企业EAP执行师

美国NGH催眠师协会 注册催眠治疗师

美国6秒钟情商机构认证EQ Practitioner

牛津大学正念中心—正念认知疗法MBCT认证师资

心融集团、林紫心理、亚太EAP特约心理讲师

罗姝——企业人才培养顾问

12年企业咨询辅导经验

广东卫视《和事佬》节目特邀嘉宾

国家二级心理咨询师,国家职业生涯规划师

BCC全球生涯教练,DISC人际沟通风格国际版权课认证讲师

WMECA世界医学认证协会认证完形治疗师

邹海龙——职业发展教练

国家级职业生涯规划师、培训师

AACTP国际职业培训师、DDI领导力、情境领导力认证讲师

DISC社群联合创始人,国际双证班认证讲师

版权课-职业生涯规划认证讲师 & 结构性思维认证讲师

版权课-五维教练领导力认证讲师

李 东——企业运营沙盘训练专家

岗位经验内化联合研发导师

现任:某世界500强企业培训学院管理学院院长

拥有25年企业培训管理实战经验

副教授/高级企业培训师/高级EAP师

省企业考试中心特聘培训专家

魏俊妮——教练式引导专家

国家一级人力资源管理师

美国AACTP培训协会认证培训师

WIAC(国际行动教练协会)认证讲师

WIAC(国际行动教练协会)认证教练

曾任:苏宁电器(中国500强)人力资源部长(华南大区)

吴军——演讲与表达实战教练

2016-2018年曾获13次演讲冠亚军

2017年度国际演讲会(Toastmasters)全国演讲亚军

TTT国际职业培训师标准教程》授权导师

曾任:化工部第四设计院(央企) 培训学院院长

曾任:化工部第四设计院(央企) 团委书记(处级)

朱宁川—— TTT培训实战专家

ACI注册国际职业培训师授权导师

IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师

EverythingDiSC心理学测评国际认证咨询师

曾任:某财税服务集团 企业大学总监

曾任:思科(Cisco)中国(世界500强)培训经理

曾任:惠普(HP)中国(世界500强)运营管理/内训师

曾任:中豪通用电讯工程有限公司 工程部经理

纪鉴—— 情境体验引导专家

PTT国际职业培训师

NLP商学院认证导师

国家二级心理咨询师

慈善公益全国大学生起航课程导师

清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练

曾任:龙浩股份企业学院 执行院长

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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