课程名称：一代宗师——组织“师”能力之课程开发培训解决方案
培训方式：理论讲解+情景呈现+ 案例分析+视频点评+现场演练
课程目标：使组织内部的培训师队伍掌握培训课程开发的流程、方法与技巧，有效提升课程质量，满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化，从而提高组织的学习能力、应变能力和综合竞争能力。
目标人群：企业内部培训师及培训管理人员
培训时间：两天（每天6课时）
培训内容：
第一部分、课程开发的基本功修炼
★案例分享：打虎上山的启示
内部培训师应当具有技能修炼
    内部培训师的角色定位
    内外部培训师的特点比较
    课程设计开发的概念解析
    ISD、HPT等课程开发模型原理
    课程设计开发方法理论基础
 获得知识技能的“布鲁纳教学四原则”
 获得学习经验的戴尔“经验之塔”
 把握学习风格的“科尔伯学习风格类型”
    课程设计开发的要素
 课程目标
 课程内容
 培训教材
 授课方式
 课程评价
 学员
 讲师
 时间
 地点
    培训课程开发的方式与流程
 集体式开发流程
 独立式开发流程
 通行的开发标准流程

第二部分、课程开发的基石—培训需求调查
    发现培训需求的信号
正面信号的出现
负面信号的出现
    培训需求分析的三种方法
    必要性分析方法
 自我分析法
 观察法
 问卷法
 小组讨论法
 关键人物访谈法
    全面性分析方法
 组织层面
 职务层面
 员工层面
    快速确定需求方法
 查找绩效差距
 寻找差距原因
 确定解决方案
★案例分析：A公司的培训需求都有哪些？
第三部分、课程的整体设计开发技巧
    课程整体设计开发的要素
    确定课程长度
 课程开发时间预测
 课程总长度预测
 课程内容设定
 精算课程时长
    课程大纲设计
 课程大纲的要素
 课程名称编制的三原则
 课程名称设计的四类方法
★现场演练：课程名称设计
 课程内容设定的模型
 课程内容设计的资源来源
 课程内容的选择
 课程内容的编排顺序
 课程内容的结构设计
★现场演练：课程大纲设计
    课程开发的授课方法选择
 课堂讲授法
 小组讨论法
 演示法
 情景模拟-角色扮演法
 视听法
 案例讲解分析法
 游戏法
★现场展示：七种方法的应用
    各种培训方法的设计原理及优劣势比较
    选择培训方法的标准
 根据培训对象选择培训方法
 根据培训内容选择培训方法
第四部分、课程单元设计开发
    单元设计的非常5+2
    单元设计的五线谱方法
 时间线
 内容线
 方法线
 情绪线
 辅助线
    单元内容的构成
    单元内容的层次
    单元设计内容模板
    引人入胜的开场
 开场技巧九种实战方法
★现场演练：开场技巧
    余音绕梁的收尾
 应用广泛六大收尾方法
    课程包的展示
    课程设计当中的PPT应用技巧
    学员课件制作的注意事项
第五部分、培训案例的组织原则和方法
    课程中案例的作用与价值
    培训案例的有效来源
    培训案例的组织原则
    如何编制案例
    培训案例的组织方法和技巧
    *工具箱：案例评价表

第六部分、授课PPT制作基本方法
    课程设计当中的PPT设计与应用
 PPT的设计原则
 PPT的颜色搭配
 PPT的字体设置
 PPT图片设置
 PPT的视频播放技巧
 PPT的美化原则
 PPT 的自定义动画设计
第七部分、课程的完善
    课程开发完成后的自我评估
    综合评估之课程内部说明会
    课程试讲的注意事项
    如何面对试讲后的评价
    课程的不断完善
    柯氏四级评估法介绍

【讲师介绍】孙卫华
 工商管理硕士
 人本管理实战专家
 资深企业管理咨询顾问
 英才研究院专家组成员
 北大经理人研修班特聘讲师
 国家人力资源资格认证班特聘讲师
 大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾
18年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长达8年企业管理咨询及培训工作，擅长组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术，在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。
授课风格：
孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历，并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾，其培训风格极具亲和力，培训过程中鼓励学员提出现实问题，并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。
授课以课程内容实用性为核心原则，抛开“假”“大”“空”“吹”，拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧，不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训，孙老师推崇并践行“内容系统性；案例本土性；工具简单性；操作实际性”的课程设计与授课方法，以身边事，实际事，真实度为基础来进行讲解，极大地提高了培训的转化率，受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉，被称为“接地气”的实战讲师。
在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受；
曾服务客户：
中煤集团、南车集团、华润三九药业、搜狗、广州白云机场、红星美凯龙、山东邮政、中侨能源、红山集团、东明家具、中华英才网、中国装饰、银泰百货、安邦保险、新联合投资集团、神威药业、银河人才网、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、1+2联合不动产、保定电力、汉唐集团、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、宅急送、鸿名地产等上百家企业和组织。

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com