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金牌商务礼仪内训课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师肖珂老师(>>点击查看肖珂老师详细介绍)

课程背景:
随着企业商务活动越来越全球化,商务礼仪越来越重要,商务礼仪已经成为现代商务活动中必不可少的交流、沟通谈判工具。商务礼仪带来的潜在价值,无法用直接货币衡量,这是企业国际化、员工职业化、提升竞争力的基本素质。
所以对于现代企业来说,商务礼仪培训,是现代企业提高美誉度、提升核心竞争力的重要手段。

课程收益:
1.通过培训使学员懂得如何根据自己的职业塑造专业形象;
2.通过培训使学员懂得在商业交际活动中必须遵循的礼仪规范;
3.通过培训帮助商务人员塑造良好的个人形象和企业形象;
4.通过培训帮助学员将企业精神运用到实际工作中,提升企业竞争力。

授课风格:
本课程授课老师著有《金牌礼仪课程》一书,有多年国际商务礼仪授课经验,擅长员工综合能力提升培训,注重实操与训练,老师现场针对性指导,让学员达到能用仪表和礼仪举止反映出企业的精神面貌,使学员学会礼仪规范,提升职业形象,赢得别人的尊重。
 
授课方法:
1.五步方式:
第一步:讲给学员听
第二步:做给学员看
第三步:请学员来做
第四步:从旁指导
第五步:纠正错误,达到标准
2.授课比例:讲授30% + 分小组训练60% + 特殊情境模拟训练10%
3.授课特色:以先进的弗劳尔闻式的授课方式训练,训练方式独特、高效

课程时间:1天,6小时/天
授课对象:职场人士、商务人士、企业员工、中层及高层领导
培训费用:15000元,含授课费、电子版讲义、往返交通食宿、发票。

课程大纲:
第一模块:重新认识自我——商务礼仪潜在价值
一、案例鉴赏
1.案例:为何要学习商务礼仪?
2.礼仪的起源与发展、基本概念
3.商务礼仪的作用及重要性
二、商务社交中无声、有力的名片--商务形象
1.形象及服饰的重要性
2.社交中形象的原则
3.社交中着装禁忌
4.商务及社交着装的场合及注意事项
5.社交中形象的规范--端庄优雅知性女性形象
6.社交中形象的规范--沉稳睿智可靠的绅士形象

第二模块:细节决定成败的体态语言--商务举止
一、商务场合中标准站姿
1.男士标准站姿的规范--理论讲解+实操训练
2.女士标准站姿的规范--理论讲解+实操训练
3.分组实操练习,老师从旁指导

二、商务场合中标准走姿
1.男标准走姿的规范--理论讲解+实操训练
2.女标准走姿的规范--理论讲解+实操训练
3.分组实操练习,老师从旁指导

三、商务场合中标准坐姿
1.男标准坐姿的规范--理论讲解+实操训练
2.女标准坐姿的规范--理论讲解+实操训练
3.分组实操练习,老师从旁指导

四、其他商务仪态礼仪
1.表情、手势语
2.目光注视的礼仪

第三模块:商务拜访礼仪
一、商务言谈礼仪
1.商务社交语言三原则
1)相互尊重-调整心态
2)有效表达--话题选择的禁忌、
3)同理心倾听--有效倾听礼貌反馈
2.商务社交用语的文明与规范
1)职场敬语的使用
2)礼貌用语
3)敬语

二、商务接待礼仪
1.接待客户的准备
2.接待客户的规格
3.见面问候及握手礼仪
4.接递名片的礼仪
5.陪同与引领要求
6.行走、上下楼梯
7.相遇的礼仪
8.进出电梯礼仪
9.商务会谈与会议安排的礼仪
10.敲门及进出房门礼仪
11.物品递送、文件资料递送礼仪

三、商务谈判礼仪
1.商务谈判时着装-建立有利的第一印象
1)符合身份
2)扬长避短
3)注意场合
2.商务谈判时的交谈技巧-谈判成功的重要基石
1)尊重为先
2)谈判重点话术技巧
3)学会做一颗柔软的“钉子”
4)学会引导谈判对手
3.商务谈判时的谈判细节-细节决定成败
1)谈判行为禁忌
2)谈判语言禁忌
3)谈判其它细节禁忌

四、商务宴请礼仪
1.宴请准备
1)如何选择宴请地点
2)得体的点餐技巧
2.餐桌上的风度
1)中餐礼仪
2)西餐礼仪
3)餐桌行为禁忌

第四模块:总结、回顾

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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