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6S物业服务礼仪

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师】:郭朗(>>点击查看老师详细介绍)
【课程收益】
1、能够掌握6S服务礼仪的行为规则,规范物业服务人员的言行举止。
2、能够提升物业服务人员的个人素养,同时提升企业的品牌信任度。
3、能够运用有效沟通的技巧和方法,解决物业服务过程中与业主和客户之间相互理解相互信任问题。
【授课对象】物业服务企业管理人员。
【课程课时】1~2天(6小时/天)
【授课方式】
1、理论讲述
2、分组讨论
3、案例分享
4、情境演练
5、课堂测试
6、视频赏析

【课程大纲】
一、物业服务素养
1、Stop——停下
2、Smile——微笑
3、See——目视
4、Stand up——起立
5、Speaking——询问
6、Solve——解决
案例分享:礼仪的力量
二、Stop:停止
1、停下手中的工作
2、仪容仪表有印象
3、行为规范有约束
情境演练/分组讨论
三、Smile——微笑
1、微笑亲切建关系
2、微笑是技能和力量
情境演练/课堂测试
四、See——目视
1、眼光视线知关注
2、眼语的应用
3、三种凝视人的方式
4、眼语的示意
案例分享/情境演练/视频赏析
五、Stand up——起立
1、仪态形体显风范
2、头部语言
3、躯干语言
情境演练
六、Speaking——询问
1、语言柔和爱延展
2、语言规范
3、称呼礼仪
4、声音的力量
5、词语的引导作用
案例分享/分组讨论/课堂测试
七、Solve——解决
1、沟通结果是成效
2、物业纠纷产生的原因
情境演练/视频赏析
八、物业纠纷案例分析总结
案例分享/分组讨论
课程回顾和总结

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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