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赢在心智修炼

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

  改变过去定势思维意识,转化积极的思维意识
  改变过去的消极认知观,觉醒当下正见认知观
  改变消极负面心态能量,转化积极正能量心态
人所有行为的投射都是心智的倒影,显现在外的不是真像,而是内在的一种镜像!心智模式的修炼直接影响一个人的活法!什么样的心智造就什么样的人生,人与人之间差别不在外在的条件,而在内在的心智思维,心智能量,心智慧的重要关键!觉醒心智认知能力,从新开始新的人生!一位领导者究竟需要具备哪此心智上的修炼,才有可能让工作,生活,家庭圆满而顺利呢?心智的成长影响着一个人前程与未来! ---------共同探索:如何提升心智修炼核心关键!
  这是一门让学员体会从“心”改变消极认知观的课程!
  这是一门让学员结合心“智”探索心智成长突破课程!
  这是一门让学员从“心智思维转变意识成长”的课程!

培训讲师董波浪(>>点击查看讲师详细介绍)

训练方式:心智启迪+案例解析+情景演练 +觉醒感悟(演讲60%+体验20%+20%案例讨论)

课程对象:公司中高层、经理、总监、社会精英

培训收益:
  课程开化心智、启迪心智思维
  结构内容深化、层层递进升华
  由内而外转化、学习价值呈现
  操练演练成长、知行合一践行
  拓宽心智思维高等级,提高心智思维视角,激活灵活性思维处理事物能力!
  避免心智认知的常犯错误,掌握心智认知三大觉醒,转化实用认知应用价值 !
  完善心智模式,避开心智模式陷阱,提高知行合一的心智觉察意识,!
  提升身心正能量层级三大方法,净化正能量的意念法门,提高心态的正能量!
  正见心智认知的方式,觉醒心智智慧,激发心智潜能,发挥自身高品价值!
  学习事物在变化中的三维应辩力,思考力,学习力!明白事物变化规律!
  提高心智的认知度,看问题的全局度, 洞见事物的现象及实相!
  懂得如何管理好自己情绪,觉醒情感的解脱, 超越自我心态零界点!
  提升心智模式的正能量、正念、正心、正见、从心觉知到快乐,幸福,美好的神秘密码!

培训大纲:

第一讲:觉醒心智认知
  启示解析:认知——行为——结果!
  管理应用:心智认知能力决定了事物的定性与标签性!
一、 心智认知管理
1、 心智认知常犯的四大陷阱
2、 心智认知常见的五种认识
3、 心智认知的三维思想管理
 心智认知的脑洞开化
 觉醒当下认知心法
二、 心智认知觉醒
1、 觉醒心智认识三个意识
2、 提高心智认知四个步骤
3、 完善心智认识五个超越
三、 心智认知进化
1、 思想主观的进化
2、 理想主观的进化
3、 意识主观的进化
  案例:《诺基亚短见认知》 《柯达认知》 《图片解析》
  感悟:认知失真就会失去结果,心智的认知关系到事物的真相与现象!
第二讲:完善心智模式
  启示解析:事物本一面,看法各不同!
  管理应用:心智模式的觉知与觉醒是获得实相的主要因素!
一、心智模式的认知影响
1、什么是心智模式
2、 心智模式的三大特性
3、心智模式的七大影响
二、心智模式转化工作价值
1、 心智模式四大定势思维陷阱
2、 工作中常犯心智模式定势意识
 把事实当做真实
 把现象当做真相
 把经验当做真经
 把偏见当做正见
3、 心智模式应用价值转化
三、完善心智模式的四步曲
  案例:《彼得.圣吉》 《两兄弟天壤之别》《王石/地产与史玉柱/地产》  《王阳/太太与吴炳新/三株》...
  感悟:健康的心智模式能成就一生,缺失的心智模式能毁掉一生
第三讲:心智思维修炼
  启示解析:思维的层级视野,关系到思路的宽频与创造
  管理应用:高频层级的思维,能创造出更好的市场出路!
一、心智思维的认知层
1、 突破心智思维三大禁锢
2、 心智思维多频空间视角
3、 心智思维七大死穴影响
二、 激活心智思维宽频
1、开化思维的七大思维:聚焦思维、镜子思维、、、、、、
2、激活心智思维三大方式
3、思维突破三大实用工具
三、觉醒心智思维灵性心法
  案例:《猴子思维》 《商业思维》 《图片启示》 
  感悟:思维决定出路,思维高频直接影事业的发展!
第四讲:心智修炼智慧
  启示解析:心智能量的大小可以看出人的财富和精神!
  管理应用:积极心态是事业的发动机!
一、心智信念的修炼
1、坚定信念的五大方法
2、激发信念的心灵潜意识
3、完善信念的九大体系统
二、心智能量的修炼
1、持续的积极心态三大方法
2、激发身心正能量心念力法
3、唤醒身、心、性(自性、本性、性)能量
三、心智修炼的觉醒
 心智七大觉醒
1. 生命觉醒 (生命只有一次,请善待生命精神、心灵、身体)
2. 思想觉醒 (思想往往是记忆的体现,而记忆不分好坏)
  本课程总结了心理技术,认知学,心理学,一体化的当下心智模式的课程,把学之有效,用之有道的实用技术完美的合并,做到道、术、法、器融合,最终实现学以致用的精品课程!
 课程结束:
  实施落地工具有:《21天行动成功教练管理法》
  课程总结、回顾一天的收获与成长
  课程感悟深化,形成文字落实文案
  课程工具落实,形成知行合一落实

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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