【培训概况】
1. 德国“工业4.0”概念在2013年4月汉诺威工业博览会正式推出，随后升级为国家战略，推出一年多以来受到全球工业界、媒体和经济学人士的广泛关注。随着全球各国相继提出类似“工业4.0”的发展目标，以智能化制造、两化深度融合为代表的新型制造方式终将引起工业界乃至社会发展的巨大变革。
2. 中国依靠中低端产品、资源消耗和劳动力成本优势所确立的工业地位将受到严重挑战。“工业4.0”的实现将对我国工业及相关产业产生重大影响。在我国全面实现“工业4.0”，则需对现有生产设备进行智能化改造，使其具备通信、计算、感知等智能化基本功能，同时需要建立功能齐全的信息物理融合系统网络，企业生产及供应链管理系统需要大幅改造升级，诸多沿用多年占据主导地位的工业自动化技术将面临淘汰。与此同时一个包含新型工业PC、网络化PLC、自动化及通讯元器件、高精度传感器、智能仪器仪表、工业机器人及智能生产线等相关整机和零部件的超万亿市场将被创造出来，市场广度将覆盖机械与设备工程、机动车与零部件、信息与通信技术、软件设计、电子设备、化工行业、农林业等诸多领域。
3. 工业4.0描绘了制造业的未来愿景，提出以信息物理融合系统(CPS)为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。通过后发优势，中国已经在许多工业领域实现了赶超。同为制造业大国，中国现在亟待转变为制造业强国。随着“中国制造2025”纲要的初步成型，中国有望于新世纪里，在工业标准上与德国的“工业4.0”一争高下。
【培训特色】
1. 课程根据企业的特性规划智能化管理的范例，使学员易于掌握和实际应用。
2. 课程中安排大量实例分析、视频观看、角色演练、小组讨论等互动教学模式，帮助学员在培训过程中就能熟练掌握培训重点及技能。
3. 使学员了解目前企业管理的危机，更了解下个阶段管理所需要的方向
4. 了解中国、美国、德国及日本等工业大国，互相之间的竞争及合作。
5. 了解“工业4.0”能为我们企业带来什么好处。
【培训大纲】
一、 缘起:悟以往-来可追
二、 全球产业的”乾坤大挪移”
a) 从一张微笑图说起
b) 第三梯度转移
c) 产业移转的轨迹
三、 2015年全球宏观经济
a) 美国经济
b) 欧元区经济
c) 金砖五国经济
d) （视频分享及分析）
四、 中国现状
a) 中国经济
b) 中国企业困境
c) 中国企业困境解决之道
d) 回顾中国企业的演进路径
e) （视频分享及分析）
五、 大国之间的竞合关系
六、 中国制造业的愿景
七、 什么是4.0
（视频分享及分析）
八、 工业4.0的战略与理念
九、 工业4.0的主题及核心特征
（视频分享及分析）
十、 智慧工厂到智能生产
a) 演进
b) 发源
c) 互联网到物联网
d) 大数据
e) 核心传感器
f) 信息物理系统(CPS)
g) （视频分享及分析）
十一、 工业4.0的标准
十二、 工业4.0与现存环境之关系
a) “工业4.0”与”中国制造2025”
b) 互联网、CPS与物联网的重新定位
c) CPS与ERP、PLM、MES的关系
d) 工业4.0与精益化管理的关系
十三、 中国企业如何转型升级到工业4.0
十四、 回顾我们企业现在是什么状况
（视频分享及分析）
分组练习讨论
十五、 工业4.0对我们企业有什么好处
十六、 我们规划工业4.0的目标是什么
分组练习讨论
十七、 我们如何规划
十八、 我们如何行动及落实
十九、 工业4.0的不完美性格极限
分组练习讨论
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
