课程目标：
目标1：认识成功的原则，掌握学习的方法
目标2：转变观念，把握正确的成功者心态
目标3：选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标
目标4：把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
目标5：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源
目标6：学会倾听，改善沟通，建立双向渠道减少管理内耗
目标7：学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能
目标8：设计自己开拓进取，蓄能更新的目标
授课对象：全员
授课方式：1、主题讲授 2、分组PK 3、现场演练 4、案例研讨 5、视频欣赏
授课时数：2天（12H）
课程大纲：
基础概念篇：学习七项修炼的前提概念
成功的基础——品格VS技巧
成长的关键——转变观念
成功的思维模式——以原则为中心
从个人成功到公众成功 (七个习惯与成长三阶段体系)
高“效能”的涵义——效能平衡原则
修炼一：积极主动（Be Proactive）
积极心态VS消极心态
在选择中运用人的四大天赋做出回应
修正自己的语言习惯
扩大你的影响圈——影响圈VS关注圈
主动承担责任
做个转型人
修炼二：以终为始（Begin With the End In Mind）
以终为始的思维优势
任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造
以终为始的有效工具——撰写个人使命宣言
选择生活的中心——以原则为中心
在家庭和团队中运用以终为始
修炼三：要事第一（Put First Things First）
理解时间
录像：乱了头绪的经理人
工作与生活中的时间杀手
定义要事才能管理要事
第四代时间管理的矩阵
投资第二象限
有效的拒绝与授权
修炼四：双赢思维（Think Win-Win）
人际关系六相
双赢的思维
什么是双赢思维的人际观
双赢的五要素：品格、人际关系、协议、制度、流程
经营你的情感账户
提升你的思考格局，构建双赢人际关系
修炼五：知彼解己（Seek First to Understand,Then to be Understood）
先诊断后开方的原则
沟通不良的四大弊病
先理解别人，再争取别人理解自己的习惯
同理心沟通的有效运用
沟通中的时/地/人原则
修炼六：统合综效（Synergize）
什么是统合综效
珍惜差异，彼此增值
创造第三方案 （1+1>2）的操作模式
识别我们的差异，寻找我们的合力资源
游戏与研讨：《沙漠求生》
修炼七：蓄能更新（Sharpen the Saw）
速变的世界，投资你自己
自我更新的四个面向
组织更新的四个方面
不断更新的成长原则
总结：
七项修炼的相辅相成
中西文化的精髓相通
·北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师
·CC公益培训学院副院长
·著有《笑看西游话管理》
·曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务，在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域，有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家。
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