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课程实施过程设计

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师孙宏伟(>>点击查看讲师详细介绍)
【课程适用群体】企业内训师、职业培训师
【课程开发背景】
一个优秀的课程如同一部优秀的电影,在一个好的剧本(课程结构及内容涉及)和演员(课程演绎)的精湛演技的支持下,还需要一个好的导演(课程实施过程)才能真正的达成一部好的影片。在成人学习中,学习者的投入程度将直接决定了学习的效果,所以在课程实施过程中如何将学员引入到课堂中的主动学习过程中是学习效果得到保证的根本所在。
【课程特色】
 通过对课程实施环节的设计保证课程的效果及可复制性,降低了讲师个性对课程效果的影响;
 利用实施环节设计将学员引入课堂的主动学习过程中,以加强学习效果;
 课程心跳图展示课程可能达到的学习气氛效果;
【课程收益】
 认清学习形式对学习效果的影响;
 掌握课程心跳图的设计方法及原则;
 学习并掌握多种课程实施形式的用法及相关事项;
【课程时长】1天,6小时
【课程形式】引导、讲授、视频、练习、讨论、模拟演练、角色扮演……
【课程大纲】
1 培训需求与课程设计思考
1.1 培训需求分析过程
问题-需求
明确课程的目标——学员、组织、讲师
课程实施三方面
1.2 课程心跳图
课程实施效果的心脏结构
学习金字塔
1.3 课程实施设计流程
知识内容线与实施过程线的契合
2 课程实施过程设计
2.1 课程目标关系
目标受众、课程目标、单元目标、教学目标
问题-目标模型及应用
布鲁姆教学目标分类
知、用、悟、行
2.2 课程实施逻辑结构
4种逻辑结构形式
逻辑结构与课程实施的关系
2.3 课程实施形式
课程实施形式
混合式学习介绍
课程实施象限
全面调动学员大脑
课程实施形式效果权重
3 课程实施过程设计工具
3.1 课程实施过程设计表
表单应用介绍
单元设计联系
3.2 引导技术在课程实施过程中的应用
成人学习的特点
引导技术在培训中可以发挥的作用
引导技术来源及常用引导技术介绍
引导技术在培训中应用的注意点

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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