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新员工劳动用工法律风险分析与防控专题讲座

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

【培训时间】1天

【培训对象】企业中高层、HR管理者、法务。

【课程背景】
劳动合同法》实施已经整整十一个年头,但是全国各地的劳动争议案件依然有增无减,当中大部分的案件均以企业败诉告终!究其原因,过半数的败诉案件均与用人单位在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。
不少用人单位的高层与HR人士均苦苦思索和到处寻找应对劳动争议的良方。仲裁、法院系统、法律界人士等一致认同,对于劳动争议,事前预防比事后应对更加重要!要做到有效预防劳动争议,就必须对新员工的招聘、入职、试用期环节严格把关,否则日后的用工过程必然危机四伏、风险重重!

【课程大纲】
一、招聘入职
1. 就业歧视的范围包括哪些,如何防控其法律风险?
2. 站在法律角度,《求职申请表》的设计要点有哪些?
3. 面试期间需注意哪些法律风险?
4. 背景调查需注意哪些法律风险?
5. 《录用通知书》该不该发给应聘者?
6. 站在法律角度,《录用通知书》的设计要点有哪些?
7. 入职体检需注意哪些法律风险?
8. 入职体检费用由员工还是用人单位支付?
9. 入职手续中需收取劳动者哪些资料,需让其签署哪些法律文书?
10. 站在法律角度,《入职登记表》的设计要点有哪些?
11. 签订劳动合同环节的法律风险有哪些?
12. 在政府的劳动合同范本基础上,需增加的风险防控条款有哪些?
13. 三方就业协议与实习协议有何区别?
14. 招用实习生的法律风险防控及《实习协议》的设计要点;
15. 招用老人家的法律风险防控及《劳务协议》的设计要点;
16. 招用非全日制人员的法律风险防控及《非全日制用工协议》的设计要点。

二、试用期
17. 试用期、见习期、学徒期的区别?
18. 能否口头约定试用期?
19. 能否单独签订《试用期协议书》?
20. 能否转正后再签订《劳动合同》?
21. 三年以上期限的劳动合同能否约定“乙方的试用期为3-6个月”?
22. 双方协商一致,能否延长试用期?
23. 离职后再次入职能否再次约定试用期?
24. 试用期间能否不参加社保保险?
25. 《试用期目标责任书》的设计要点有哪些?
26. 试用期间如何证明新员工不合格或不符合录用条件?
27. 提前转正是否存在法律风险?
28. 试用期间的工资支付法律风险有哪些?
29. 能否约定新员工试用期辞职需承担违约金?
30. 试用期间出资培训新员工需注意哪些法律风险?
31. 试用期间何时解雇新员工比较安全?
32. 试用期间解雇新员工的程序有哪些?

【分享嘉宾】
钟永棣:国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师;法学学士、管理学硕士;精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对,擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合;2000年至今一直从事与劳动法有关的工作,曾任职于劳动仲裁部门并获得“广州市优秀劳动仲裁员”称号;多年来累计裁审和处理1000多宗劳动争议案件,研究4000多份全国各地的劳动争议判决书,审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书,担任200多家企事业单位的人力资源法律顾问,讲授劳动法与劳动关系课程1000多天;其课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!

说明:因课程大纲及内容比较多,所以授课方式以老师讲授为主,互动为辅;如学员喜欢更多的互动,那么需适当删减相关大纲。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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