培训讲师：雷勋华（>>点击查看讲师详细介绍）

培训时间：2天

课程收益：
 全面掌握公司治理的目标及功能
 全面掌握公司治理的四种典型模式
 全面掌握公司治理的核心制度框架
 全面掌握公司治理的六大基本原则
 全面掌握控股股东及高级管理人员的行为规范
 全面掌握“三会”组成及其运行
 全面掌握董监高及经理层的绩效评价与激励约束
 全面掌握利益相关者的关系处理
 全面掌握境内上市公司和香港上市公司的信息披露基本要求
 全面掌握境内上市公司和香港上市公司的风险管理框架
 全面掌握公司治理的内部审计范围及方法
 全面掌握公司治理风险的识别及防范

课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、审计总监、审计经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。

课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲：
第一单元  公司治理概述
【案例导入】
 公司治理介绍
 公司治理的定义
 公司治理的目标
 公司治理的发展历程
 公司治理与公司价值
 公司治理结构
 内部治理结构
 外部治理结构
 公司治理主要模式
 英美公司治理模式
 德日公司治理模式
 家族治理模式
 公司治理的组织结构模式
 一会制
 二会制
 三角制
 混合制
 公司治理的核心制度框架
 公司治理六大原则
 公司治理涉及的法律法规
 国有企业公司治理涉及的法律法规
 境内上市公司公司治理涉及的法律法规
 香港上市公司公司治理涉及的法律法规
【案例分析】

第二单元  控股股东与高级管理人员行为规范
 公司的独立性
 资产
 业务
 人员
 财务
 机构
 控股股东行为的规范
 同业竞争
 关联交易
 资金占用
 高级管理人员行为规范
 同业竞争
 关联交易
 利益侵害
【案例分析】
【学员讨论】

第三单元  股东与股东会（股东大会）
 股东权利
 股东义务
 股东大会议事规则
【案例分析】

第四单元  董事与董事会
 董事的任职资格
 董事的选聘程序
 董事的义务
 董事会议事规则
 董事会专门委员会
【案例分析】

第五单元  监事与监事会
 监事的任职资格
 监事的选聘程序
 监事的权利
 监事的义务
 监事会议事规则
【案例分析】

第六单元  绩效、利益相关者与信息披露
 绩效评价与激励约束
 利益相关者及其关系处理
 信息披露
 境内上市公司的信息披露
 香港上市公司的信息披露
【案例分析】

第七单元  公司治理风险管理框架
 公司治理风险管理框架
 境内上市公司公司治理管理框架
 香港上市公司公司治理管理框架
 公司治理合规路线图
 境内上市公司公司治理合规路线图
 香港上市公司公司治理合规路线图
 公司治理合规步骤
 境内上市公司公司治理合规步骤
 香港上市公司公司治理合规步骤
 风险管理
 境内上市公司——内部控制基本规范与三大指引
 香港上市公司——内部监控与风险管理的基本框架
【案例分析】

第八单元  公司治理的内部审计
 内部审计
 内部审计项目管理流程
 内部审计职能的转变
 内部审计与公司治理
 内部审计与公司价值
 母子公司内部审计
 母子公司内部审计架构的设置
 母子公司内部审计部门的管理
 公司治理的内部审计
 独立性审计
 “三会”建立和运行审计
 信息披露审计
 投资者关系管理审计
 内部控制审计
【案例分析】

第九单元  公司治理风险识别与防范
 公司治理风险识别
 顶层设计风险
 管理层背离股东风险
 大股东侵害小股东风险
 控制层面风险
 公司治理风险防范
 完善治理结构
 建立长期的激励与约束机制
 健全风险管理体系
 健全公司治理外部机制
 健全内部控制
 强化内外审计监督
【案例分析】

【报名咨询】

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