【培训时间】1天
【培训对象】HR管理者、企业中高层、法务。
【课程背景】
2012年12月28日，全国人大颁布了《<劳动合同法>修正案》，于2013年7月1日起施行；修正案对于同工同酬、派遣岗位的三性、派遣人数比例提出了相关要求与限制。2013年6月20日，人社保颁布了《劳务派遣行政许可实施办法》，于2013年7月1日起实施，实施办法对于取得劳务派遣经营资格作出了严格的限制。2013 年12 月20 日，人社保颁布了《劳务派遣暂行规定》，于2014年3月1日起实施，暂行规定对于劳务派遣相关问题作出了非常具体的操作要求以及提出了非常严格的法律限制。“劳务派遣”何去何从，能否“异地参保”，能否规避一些敏感的法律风险？劳务派遣用工模式中，应该如何理顺各方关系，如何防范法律风险，如何平衡各方利益？
【课程大纲】
一、劳务派遣
1. 劳务派遣用工模式，有何利弊，利大还是弊大？
2. 用工单位如何与劳务派遣单位签订劳务派遣协议？
3. 新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？
4. 劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同期限有何特别规定？
5. 哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？
6. 新规定对于同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？
7. 劳务派遣下的工资、工时、休假法律风险预防？
8. 采用劳务派遣用工方式，能否异地参保，相关社保、工伤问题如何处理？
9. 如何合法调整派遣工的岗位、薪酬、工作地点？
10. 用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？
11. 如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？
12. 如何合法解除派遣工的劳动关系？
13. 用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任？
14. 怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？
15. 部分劳务公司很可能面临关闭停业，原来的派遣工的劳动关系如何处理？
16. 用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？
二、业务外包
1. 业务外包适用哪些法律法规？
2. 业务外包合同相关条款需注意哪些细节？
3. 业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些？
4. 劳务派遣方式转换为业务外包方式的操作要点？
5. 如何筛选承包方，需考察哪些细节要点？
6. 劳动法对于承包方的资质资格有哪些要求，如何避免相关风险？
7. 单个劳动者能否作为承包方，其本人与发包方是否形成事实劳动关系？
8. 承包方的员工从事的岗位并非双方或三方事先约定的岗位，有无风险？
9. 发包企业与承包方现场管理人员口头商定了发包业务范围之外的临时服务事项，该商定是否属于承包合同的有效范围？
10. 日常管理中，如何避免承包方的员工与发包方形成事实劳动关系？
11. 承包方与自身员工产生劳动争议，发包方是否需要承担相关责任？
12. 业务外包后，承包方营业执照被吊销，该情况发包企业未被告知，承包方员工与承包方产生劳动争议的，发包方是否存在相关责任？
13. 承包方的自身员工在发包方工作现场受到伤害，三方之间的责任如何界定？
【分享嘉宾】
钟永棣：国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；法学学士、管理学硕士；精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对，擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合；2000年至今一直从事与劳动法有关的工作，曾任职于劳动仲裁部门并获得“广州市优秀劳动仲裁员”称号；多年来累计裁审和处理1000多宗劳动争议案件，研究4000多份全国各地的劳动争议判决书，审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书，担任200多家企事业单位的人力资源法律顾问，讲授劳动法与劳动关系课程1000多天；其课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！
说明：因课程大纲及内容比较多，所以授课方式以老师讲授为主，互动为辅；如学员喜欢更多的互动，那么需适当删减相关大纲。
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