培训讲师：孙文康（>>点击查看孙文康老师详细介绍）
课程目标：
1. 掌握新产品开发的流程；
2. 学会新产品的市场定位；
3. 学会新产品的客户测试及营销计划；
4. 学会新产品上市营销策略执行的要点。
课程对象：企业高层领导
课程时间：2天
课程大纲：
概述：产品生命周期和新产品设计开发流程
1、产品概念阶段-产品定义的前期工作
2、产品概念阶段-创新的源泉分析,创意的评估及筛选
3、产品调研阶段;洞察市场客户的需求及变化
4、市场机会分析：市场潜力评估，财务结果分析，关键成功因素，潜在的风险
5、中国企业的产品创新挑战
6、中国新产品开发创新困难的原因
7、从企业战略、整体业务目标和客户的角度来看新产品开发
一、新产品营销组合策划
1、推广命名策划与案例
2、包装与价格组合策划与案例
3、营销渠道策划与案例
二、新产品营销传播策划
1、促销策划
2、广告策划
三、新产品销售管理
1、产品经销体系设计与案例
2、销售管理制度设计与案例
四、新产品终端管理
1、终端销售管理规范设计与案例
2、终端展示规范设计与案例
3、终端物料设计设计与案

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