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深度营销与客户关系管理

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培训讲师孙文康(>>点击查看孙文康老师详细介绍)
课程收益:
1.了解高度竞争时代营销的核心理念
2.掌握提升竞争力的策略
3.了解客户关系管理的系统知识
4.掌握实用有效的客户关系管理方法
课程对象:高层管理 中层管理 基层主管
课程时间:1天
课程大纲:
第一讲 提升业绩、建立竞争力的出路
1.前言
2.影响企业销售业绩因素
3.观念VS方法--消灭“没办法”
4.规划VS执行--提高执行力
5.成功营销者的“五商”
第二讲 从不同角度认识并理解营销(上)
1.引言
2.服务营销VS关系营销
3.从企业收入来源分析营销工作的重点
4.观念层面谈营销(一)
第三讲 从不同角度认识并理解营销(下)
1.观念层面谈营销(二)
2.策略层面谈营销
第四讲 客户关系管理的基础
1.客户VS大客户
2.优质客户服务
第五讲 对客户关系管理的基础认知 (上)
1.客户关系的四个层次
2.客户关系管理起源
3.现实生活中的客户关系管理(一)
第六讲 对客户关系管理的基础认知(下)
1.现实生活中的客户关系管理(二)
2.客户关系管理专家的四大特征
3.企业在客户关系管理工作中的失误
第七讲 系统认识客户关系管理
1.引言
2.客户关系管理与客户档案的关系
3.客户档案层面的八大竞争法宝
第八讲 不断提高客户转移成本
1.什么是转移成本
2.提高客户转移成本的17种方法
3.课程回顾 

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
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