培训讲师：汪韦伯
清华麻省理工国际工商管理硕士
汪老师曾多年在世界500强外资集团工作，具有丰富的国内外企业管理经验。
汪老师是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，是清华大学、北京大学等知名高校的特聘沙盘课程教授。
汪老师专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和竞争情报管理，具有多年的外资世界500强企业的管理工作经验，主讲的企业经营管理沙盘课程，带给学员系统深入的管理知识，全局观和系统性思维。培训技巧精湛，能够准确把握客户需求，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，其授课贴近实际，逻辑性性强，是学员在课程中学以致用，以极佳的口碑赢得学员的信赖和赞誉。
曾经培训过的部分公司：
工信部高级信息分析师认证班、海航集团、三一重工、九阳集团、李宁集团、德国大陆汽车电子、海天集团、央视传媒、天津广电、国家电网、通威股份、英利太阳能、北京大风公司、北京建工、广州珠江桥集团、贵州产投公司、国动通信集团、东方集成、宁波市海归创业总裁训练营、山东高速、北京恒信集团、北京前沿地产财务总监研讨班、如来纳税人俱乐部总裁沙龙、苏州信托有限公司、华北制药集团、中国移动南京分公司、浙江五洲新春企业集团、浙江巨人集团、常州昊邦汽车配件有限公司、江苏南自通华集团、廊坊英博电气有限公司、江西运通集团、天津津酒集团、天津银行、福州世欧房地产开发有限公司、西南交大房地产总裁班、重庆大学房地产总裁班、北大总裁班、清华总裁班、浙大总裁班、上海交大总裁班等。
团队建设与跨部门协作沙盘实战培训
一、课程总体介绍
本课程让学员在高度仿真的模拟经营中不断经历各种管理挑战，通过不断的沟通协调和团队协作分析问题、制定方案、执行落实，提升经营绩效。学员在反复迭代优化的演练中持续提升群体决策能力、团队合作精神和跨部门沟通协作能力。
沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。
二、课程适合对象
公司业主或企业高级管理层，包括：公司的总裁级人士；独立事业部高层领导或部门总监；分公司总经理。
公司中层及基层经理。包括：公司的部门经理/副经理级部门主管；区域主管、一线主管或关键员工。
学员总数以20-50人为宜。
三、培训时间
2-3天
四、课程教学大纲
第一部分 经营计划与预算管理
1）年度经营目标的制定
2）目标分解与年度经营计划制定
3）市场计划制定
4）生产计划制定
5）财务计划制定
6）资源配置优化
第二部分 财务与成本
财务报表编制与解读
成本与定价
盈亏平衡分析与投资回收期分析
产品盈利性分析
营运资金管理
第三部分 市场与营销
市场分析与预测
市场细分
市场全景分析
多区域多品类管理的市场热度图分析
客户满意度与客户保留率
客户净推荐值管理
客户盈利性分析
第四部分 生产管理
产能规划
生产成本优化
采购与库存管理
产销协同
第五部分 团队建设与跨部门协作
主要知识点：
学习部门间沟通协调技巧。在紧张的市场环境中实地演练跟沟通协作，步调一致地实施计划。
学习如何建立以整体利益为导向的组织，培养不同部门人员的共同价值观和经营理念。
学习科学群体决策方法，发挥组织智慧，提高组织决策质量。
领导风格与团队建设
群体决策方法
战略管理中的沟通
全局观与隧道视野
供产销协同中的协作沟通
客户管理中的跨部门协作沟通
如何营造跨部门协作沟通的土壤与气候
五、量化分析示例
行业竞争动态
分产品市场份额分析
市场热度图分析
产品盈利性分析
营销费用效益分析
成本结构分析
营销总监岗位胜任度指标
六、学员评价
再好的理论如果没有付诸行动都是徒劳的，沙盘课程就是帮助学员动起来，行胜于言。不去真正的应用所学的理论去进行思考，理论会永远是脱离实际的”纸上谈兵“。“领航者沙盘系列课程”帮您在最快的时间里获取经营的思维，让理论真正发挥用武之地，达到学以致用的效果。
“这次集团总经理的沙盘课程效果非常好，大家在逼真的环境中提升了财务管理各方面的知识，对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助，对我个人也有很多收获。在长城公司我们以前就引入过两次沙盘模拟培训，当时请的都是著名国际咨询培训公司，由外国专家和国内专家联合授课，这次汪老师的课程更为优秀，内容充实收获很多，对企业这么有益的课程应该好好推广。”这是国动集团总经理财务管理沙盘模拟课程结束后卢振宇总裁的感言。
国动网络通信集团是国内规模最大的第三方电信基础设施投资企业，主要从事通信基础设施的投资、建设、租赁及维护，在国内市场处于遥遥领先的地位。为满足企业快速 发展的管理需要，集团组织各机构总经理参加了此次为期2 天的财务管理沙盘模拟培训。
——国动通信集团总裁：卢振宇
“汪老师，听了您的课，很受启发，对如何管理好企业，有进一步的思路。谢谢！”清华大学总裁班两天的营销管理沙盘课程结束不久，汪韦伯老师收到这封学员感谢短信。
这是总裁班学员加拿大中国商会副会长、信和国际集团总裁黄海浪先生发来的感谢短信。信和国际集团是一家具有80多年历史的跨国公司，几十年来，在香港、加拿大、美国、东南亚等地投资经营包括工业、医疗、教育、房地产、旅游等多个产业。近年来进入中国大陆市场，同时进军房地产、教育、工业等领域。
第一天午餐时黄总深有感慨地说：“我看了几十年的报表，今天上午汪老师短短的几十分钟让我对报表有了更深刻的认识”。黄总向汪老师介绍了在大陆的业务概况，旗下信和信集团在大陆同时运作数个项目，每个项目的投资都是数十亿规模。
祝愿有着八十多年历史的信和集团，在黄总的带领下成为更具影响力的华人百年企业。
——信和国际集团总裁：黄海浪
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