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储备干部的职业素养与正面态度

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师钟海涛老师(>>点击查看钟海涛老师详细介绍)
课程背景:
储备干部是企业重要的后备力量!企业能否做好储备干部的选拔与培养,直接影响到企业的后劲与潜力,关系到企业能否持续健康发展,关系到企业能否永续经营。所以,对储备干部的选拔与培养,是一个企业重要的战略举措。对储备干部个人来说,充分掌握有关管理专业技能,是在职场取得成功的重要前提。升级/更新版的《储备干部的职业素养与正面态度》是您的加油站,让我们一起进入课程吧。
培训目标:
 通过培训,首先使与会者认识到职业化改造的重要意义,为成为优秀职业人而努力;
 职业道德于职业素养的首要因素,使参训者认识职业道德及其内涵;
 指导与会储备干部做好自我管理;
 时间管理是职业素养的另一基本因素,使与会者掌握利用时间的基本技巧;
 使与会者认识到卓越心态对于个人与企业成长的关键作用;
 通过互动式强的学习,协助与会储备干部树立高效执行的职场作风,;
 态度决定一切,正面的态度是人们在职场的护身符,通过学习,使与会者建立正面的态度,为企业也为自己在职业生涯中获得成功而奋力拼搏。
课程特色:
实战型职业培训师,一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。
课程大纲:
第一单元:基础篇-职业化:职场长征第一步
一、什么是职业化
1、职业化的定义
2、职业化的三个层次
二、职业人的特点
1、人可以分为四种类型
2、职业人的特点
3、两类人的比较
三、现代企业的四类人CAI
四、职业化的一个中心、三个基本点
五、对职业人的素质要求
互动:您的成就智商测试
第二单元:价值观篇-优秀储备干部必备的正面的态度
一、什么是价值观
二、积极的价值观
1、合作愉快
情景案例:锁和钥匙的遭遇
(1)天堂与地狱的区别
(2)企业团队合作的基础
    看视频:一路同行
2、树立服务的人生观
(1)客户是再生父母
(2)涉及到的工作关系都是客户
3、危机意识
(1)生于忧患,死于安乐
(2)现代人职场危机的种类
思考:对人影响最大的危机?
(3)职场人士面对危机的六大作为
4、对职业忠诚
(1)对个人的工作业绩、公司的辉煌具备强烈的欲望
(2)摈弃抱怨
案例研究:恩坦•恩坦•因曼斯帮助修好了马达,当福特请他加盟时,却被他拒绝了,为什么?
5、高度的责任感
情景案例:粮仓里的故事
(1)什么是责任?
(2)对待责任的积极态度
经典案例:德国最愚蠢的银行
第三单元:素质篇-优秀储备干部的自我管理
一、注重职业形象
1、正直诚实,堂堂正正做人
2、成本意识
3、避免职业腐败
二、有目标的工作与生活
1、了解自己的职业取向
2、职业发展的四个阶段
3、规划自己的生涯
三、时间观念
1、时间的概念
2、利用时间的5个技巧
四、情绪管理
1、人的7种基本情绪
2、情绪自治的三步曲
第四单元:作风篇-优秀储干的职场作风,高效执行
一、什么是执行力
二、执行力决定企业的成败
三、执行、任务与结果
1、什么是执行
2、任务与结果?
四、完美执行的四个要点
五、牢记48字执行真经

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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