培训讲师：雷勋华（>>点击查看讲师详细介绍）

培训时间：2天

课程收益：
 全面掌握企业转型模式
 全面掌握企业家如何转型
 全面掌握战略如何转型
 全面掌握商业模式如何创新
 全面掌握经营方式如何转型
 全面掌握管理如何转型
 全面掌握文化如何转型
 通过案例分析和学员讨论加深学员对互联网时代的企业转型的理解

课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。

课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲：
第一单元  企业转型迫在眉睫
 互联网给传统企业带来的6大挑战
 传统行业的6大痛点
 互联网时代下的商业发展趋势
 互联网时代的企业转型模式
【案例分析】

第二单元  企业家转型
 互联网时代的商业思维转型
 企业家的10大转型
【案例分析】

第三单元  战略转型
 战略转型的内容
 战略规划应遵守的原则
 战略转型的6种途径
 战略转型成功的2大标准
【案例分析】

第四单元  经营方式转型
 资产运作方式
 资本运作方式
 资产运作+资本运作实现企业价值最大化
 股权筹资筹智筹资源
【案例分析】

第五单元  商业模式创新
 商业模式的含义
 商业模式设计的5步法
 商业模式创新的6大特点
 商业模式创新的2大方法
 商业模式6大创新思维
 互联网时代的商业模式创新之道
【案例分析】

第六单元  管理转型
 管理转型的内容
 各个职能部门的转型思路
 管理转型的方法
【案例分析】

第七单元  文化转型
 企业文化的内涵
 理念落实到行动
 激发员工创新热情
 打造高效沟通机制
 打造高效绩效体系
【案例分析】

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

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