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苹果给我们的产品创新启示---谈谈乔布斯 说说产品创新

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

苹果给我们的产品创新启示---谈谈乔布斯 说说产品创新
国内第一门苹果产品创新课程

培训讲师江新安老师(>>点击查看老师详细介绍)

培训课时:6小时(1天)

培训背景:

自从iPhone手机进入中国以来,它在中国市场上占有的份额便直线上升,几乎每一款新品都在中国市场上刮起了“苹果旋风”,并在中国市场上培育了数不清的“果粉”,他们年纪轻、学历高、收入也不低, 正是苹果公司理想的消费者,这样一支看得见的消费队伍已经在中国市场上扎根并正在迅速扩大。 苹果的热卖却让我们看到,并不是老百姓不喜欢消费,而是市场上缺乏像苹果这样以科技创新为依托、对消费者产生强烈吸引力的产品。困扰中国市场的最主要因素,不只是民众的消费能力不足,还有科技创新产品的匮乏。
目前,我国的一些企业也在努力走科技创新之路,但大多急功近利、浅尝辄止,缺乏长远打算。苹果的iPhone、iPad之所以能 够风靡全球,这与乔布斯和他的团队不断地开发新品,引领世界手机消费潮流有很大关系。针对中国消费者的需要,目前苹果正在积极开发会说中国话的Siri, 并准备在今年内推出。相信不久以后,苹果公司将在中国大陆刮起新一轮“苹果旋风”。看来,中国企业只有急起直追,以科技创新的不懈努力,开发出市场欢迎的 产品,才能占领市场,并且唤醒中国沉睡的消费市场。

课程收获:

1、创新、产品创新、技术创新的概念及框架
2、了解产品创新对企业的意义及作用,触动。
3、学习知名跨国公司苹果如何成功地产品创新
4、建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新
5、如何选择及培养有创新意识及能力的人员

课程对象:企业决策层、研发或技术总监/经理、市场总监、产品创新经理、产品规划经理、研发经理、产品经理、项目经理、市场经理及一切热爱产品创新的人员

课程大纲:

课程会引用市面上主流产品创新示例。有的甚至是老师的随身物品,例如新秀丽箱包、苹果电脑、IPAD、黑莓手机、随身便携路由器等等。课程大纲就不一一列举

一、生平
乔布斯的生平介绍
二、思想
乔布斯的10大管理思想
三、精神
硅谷海盗
专注
偏执的完美主义
只用最顶尖聪明的人
创新
角斗士风格
永不枯竭的创新精神
近乎“疯子”般地注重细节的精神
不倒的冒险家精神
四、产品
深刻洞察人性需求本质;
基于人性需求本质定义未来市场需求;
基于未来市场需求设计产品;
基于满足未来市场需求的产品,整合世界资源与力量/制造出该产品;
拿出该产品对世界说:这,就是你所需要的!
随时关注产品生命周期
苹果产品创新点介绍
五、评价
关于乔布斯的评价
六、启示
创新是什么?中国制造怎么做到中国创造
创新的关联
产品创新周期
产品创新管理模型
创新原则:四四四构架
产品创新需要战略么
产品创新需要战略么
产品创新战略构成
战术性新产品投资组合管理
突破性产品创新流程
从产品创意到市场投放的流程框架
支持产品创新的内部环境
鼓励创新的企业文化
产品创新五大原则
产品创新利器-$APPEALS是对客户需求进行分析和细化的一种方法
$APPEALS的每个维度都包括了多个要素
七、企业人员如何培养自己的创新意识与能力
创新从发现创新开始
创新从懂得创新开始
创新从现在开始

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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