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TTT——企业内训师授课技能提升训练

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师王雷军
【课程背景】
如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?
如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?
如果您是一位中高层管理者,不善教导又怎能领导
TTT(Training The Trainer),意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会(AITA)职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。本课程秉承TTT国际职业培训师培训的理念,按照国际通用标准,结合企业具体实际,提供全面、专业的训练,带给您明晰的理念、领先的方法和实战技能的快速提升!
【课程内容】
本课程学习与演练的主要模块为培训师的角色认知、专业形象、克服紧张、课程导入、精彩呈现、现场互动、高效控场、有力结尾等几个方面的内容,通过讲授、讨论和演练等多种形式,启发并帮助学员更新学习的理念、认识到培训工作的作用、以及进行培训授课中需要掌握的专业技能以及必须注意的各种问题和要点。
【课程收益】
    ·通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值
    ·通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法
    ·通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能
    ·帮助专业培训师在以下四个方面得以全方位的立体训练
    ·修炼心智-心想事成:充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理,有效提升培训师情绪管理能力;
    ·修炼形象-形神兼备:有效提升培训师形象管理能力,包括职业着装、职业风范和肢体语言;
    ·修炼语言-一鸣惊人:有效提升培训师语言表达及总结能力;
    ·修炼智慧-运筹帷幄:有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力。
【课程对象】
企业内训
【授课方式】
讲授分析、互动讨论、情境演练、现场点评、总结提高
案例分享、引导发现、由浅入深,循序渐进,高效参与
轻松、流畅、实效、生动
讲授40%+实战演练与分享60%
侧重于技能要点的现场演练与技能地掌握运用
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、  角色认知---培训师的精准定位
如何掌握学员的心理?如何认识学员的个性?如何满足个性差异的学员需求?如何掌握成人学习心理学?如何做到因材施教?
  1、培训师的角色认知
  2、培训师必备的态度、知识与技能
  3、培训师的三大职能
  4、成人学习六项原则
  5、讲师风格测评与解析
 四种风格类型的培训师的优点和缺点
 如何快速识别学员性格类型
 学员对四种培训师的欣赏点和反感点
 不同风格培训师扬长避短的具体方法
二、专业形象---塑造良好的讲台形象
如何让你的登台一鸣惊人?如何建立观众良好的第一印象?如何塑造专业的讲台形象?如何提升讲台魅力?如何建立良好的台风?如何体现培训师的专业水准?如何尽快获得学员的认同?这就是需要塑造良好的讲台形象
   1、培训师形象不专业的八种表现
   2、培训师专业形象的作用
   3、塑造专业形象的五原则
   4、塑造专业形象的方法与要求
   5、学员训练:站姿、走姿、手姿及形体训练
三、突破紧张---上台前的第一课
上台的第一步就是克服紧张!如何克服紧张?如何展示良好的舞台形象?如何让自己如鱼得水?如何保持最佳状态?
  1、紧张的12种表现
  2、紧张情绪的主要来源
  3、应对紧张三原则
  4、解决紧张的方法
  5、学员演练:
四、课程导入---一鸣惊人的开场白
如何最快的时间内吸引学员,如何抓住学员的注意力?如何树立你在讲台的权威?这就需要专业的开场白。
  1、为什么开场不精彩
 分析:十种错误的开场白
  2、如何精彩导入课程
 开场白的五个疑问
 开场白的三个原则
 七种开场白的运用技巧和方法
 经典的开场白设计
  3、开场白常用12法
  4、学员演练:3分钟开场白演练
五、 语言表达---让平凡的话语充满力量
一个完成任务的讲话和一个伟大的讲话有何区别?
一个平实无奇的讲话和一个充满魅力的演讲有何区别?这就是语言!
如何让你的语言更具魅力?如何让你的讲话充满力量?如何让你的培训促使人去行动?
 1、语言表达中常见的四种错误
  2、提高语言表达的方法和技巧
 课堂演讲的技巧
 感性+理性=完美演讲
 语言表达的三个纪律
 精彩演讲四要素
3、提升语言表达能力的方法
 化繁为简的五个方法
 借用雄辩力量的五种方法
 运用六种修辞手法
 4、语言表达的三个工具
 5、学员演练:
六、声音展示---让声音为讲台增添魅力
如何让你精心组织的内容完美的表达出来?如何让你的思想真正的深入人心?这就是声音!
声音是最好的武器!声音是让人接受你的观点最佳的手段。如何做到正确的运气?如何让听众真正的共鸣?如何避免喉咙沙哑?如何做到连续几天讲话而保持声音不变?
1、声音不佳的几种表现
  2、声音的四大原则
  3、优美声音的训练方法
  4、学员训练:呼吸训练、轻重、停顿、高低、快慢训练
七、 现场互动—为现场营造最佳的气氛
如何调动学员的积极性?如何让大家都积极参与?如何营造良好的现场气
氛?如何避免唱独角戏?这就是互动技巧
1、课堂气氛不佳的四种表现
  2、营造良好气氛的原则和方法
 营造良好气氛的三大原则
 营造良好气氛的四个方法
3、主要授课方法的应用
 演讲法分析与演练
 问答法分析与演练
 示范教学法分析与演练
 角色扮演法分析与演练
 视频教学法分析与演练
 游戏体验法分析与演练
 头脑风暴法分析与演练
  4、学员演练:如何精彩互动
八、 高效控场---培训顺利进行的措施
如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施
  1、培训失控的五种表现
  2、高效控场的原则和方法
 高效控场的三个原则
 高效控场的七个方法及操作技巧
  3、如何应对课堂七大类型学员
 极好争辩者
 说话跑题者
 个性冲突者
 过分健谈者
 沉默不语者
 私下谈话者
 遇上“高手”
九、结尾设计—让培训意犹未尽的艺术
如何做到结尾有力?如何避免虎头蛇尾?如何让培训结束后促使学员行动?如何让结尾余音绕梁?如何让人对你的内容记忆深刻?
 1、摈弃糟糕的结尾
 2、完美结尾三原则
 3、完美结尾的特征
 4、完美结尾的步骤
 5、令人回味的结尾
课程回顾与总结

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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