欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

互联网思维品牌营销——互联网+时代品牌腾飞9步法

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

小米手机饥饿营销与产品倒逼、雕爷牛腩的明星效应与天价配方、马佳佳的性爱情趣等等,全部都凸显互联网思维引发的新品牌思路。

营销做什么?

曝光率——知名度——美誉度——忠诚度

营销怎么实施?

营销6部曲:听说你——了解你——记住你——喜欢你——娶回家——生孩子

品牌是什么?

想起最安全的汽车,就想起沃尔沃!

想起凉茶饮料,就想起王老吉(加多宝)!

想起你的品类,就想起你的品牌!

10个月怎么样让品牌,从无到有!

怎样不再辛苦的找客户,如何让客户主动找你!

石建鹏老师的品牌9+1=10循环系统,照着做,你也可以做到,你会名利双收!

【师资简介】石建鹏(点击查看石建鹏老师详细介绍) 

【课程目标】

·解决企业的品牌营销流程设计

·掌握结合互联网营销推广品牌的实战技能

·让人人都可以成为企业品牌传播的布道者

【课程受众】

·董事长、总经理、营销总监、营销经理

·关注个人品牌,个人影响力的每一位

【互联网+品牌营销9+1系统】

【课程大纲】

授课流程

主要内容

授课方式

一、编故事-好故事好卖点

1.   个人品牌故事设计

2.   核心产品故事设计

3.   企业品牌故事设计

4.   寻找你的核心竞争力

5.   创造差异化传播点

6.   传播中的品牌灵魂

7.   编写故事营销文案

讲授与提问

演示

案例分析

演练

二、铺信息-预埋占位与口碑传播技巧

1.   搜索引擎占位

2.   关键词设计技巧

3.   SEM\SEO操作技巧

4.   网络口碑建立密宗

5.   百度营销工具秘密解析

6.   行业网站占位

7.   门户网站占位

讲授与提问

演示

演练

案例分析

三、建渠道-网络渠道扩张利器与实操技巧

1.   找什么渠道平台合作?

2.   怎样借力行业网站?

3.   渠道在整合传播中的实操技巧

4.   品牌与渠道营销共赢策略

5.   竞争对手共赢策略

6.   线上渠道与线下渠道产品体验

情景模拟

案例分析

演示

演练

四、进圈子-社会化营销圈子实操

 

1.   圈子传播模型设计

2.   进圈子与建圈子策略

3.   微信营销实操模拟

4.   微博营销怎样开发客户

5.   社会化媒体舆情监测与危机应对

6.   SNS与论坛营销攻略

7.   QQ营销策略与技巧

情景模拟

案例分析

演示

演练

五、产品升级-为客户带来附加值

1.   产品升级三思

2.   产品升级次位表达

3.   产品升级客户价值再造

4.   免费营销与被免费的策略

5.   品交互与用户粘性建立

情景模拟

案例分析

演示

演练

六、话题炒作-事件营销让品牌像病毒一样扩散

1.   话题传播4I原则

2.   炒作话题寻找技巧

3.   病毒传播策略制定

4.   炒作活动实施计划

情景模拟

案例分析

演示演练

 

七、发起号召-“老大”形象塑造与传播

1.   攻山头营销策略

2.   占山头品牌先锋

3.   行业老大协同计划

4.   媒体借力计划

5.   下山头品牌沉淀

情景模拟

案例分析

演示演练

 

八、资源整合-“1+1=王”的营销策略与模式

1.   围点打援,传播渠道围绕原点

2.   网络整合传播策划

3.   服务系统双线营销模式设计

4.   人脉资源整合营销

情景模拟

案例分析

演示演练

九、品牌升级-让用户爱上你

1.   产品价格升级策略

2.   客户价值升级策略

3.   消费者品牌认同策略

情景模拟

案例分析

十、循环执行-制定企业网络营销系统发动机

设计自己的网络营销执行计划书

制定计划与考核工具

完善网络营销分工与岗位说明书

情景模拟

案例分析

演示演练

未来没有互联网公司,所有的企业都是互联网公司!

传统企业触网是必然趋势!

市场环境恶化、竞争越来越激烈!

错过互联网,你错过的不是一次机遇,而是一个时代!

“石建鹏老师”结合上百家的企业辅导经验和标杆企业实战案例,特研发了针对当下企业营销的实战网络营销课程与各位同仁分享!

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
在线登记报名
返回顶部