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新形势下劳动合同立法对企业用人管理的十大影响

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培训讲师白永亮(>>点击查看讲师详细介绍)

课程背景:
十年来劳动合同立法系劳动立法中最活跃的领域,也是调整与规范最快的领域,也说明劳动合同法律是与时俱进实用性极强的法律。《劳动合同法》从其起草时的社会热议,到《劳动合同法实施条例》对其进行注解,再到最高人民法院对其有关内容连续出具司法解释,最后到《劳动合同法修正案》对其进行修改。时间跨度从2005年到2015年十年时间,议论最多、争议最大、解释最多、变化最快的一部法律。作为企业经营管理者不需要了解该法的全文,但需要了解该法律的出台、解释、修订对企业经营与用人管理的主要影响,以做到在观念上能接受它,在管理上能适应它,为构建本企业的和谐劳动关系打下保障。

课程大纲:
1. 管理规则制订的民主化流程要求对用人管理的影响
2. 管理方式由行政化到合同化改变对用人管理的影响
3. 长期合同与企业管理灵活性冲突下对用人管理的影响
4. 员工流动的自主性与企业对人员培育投入冲突下对用人管理的影响
5. 合同管理的规范化要求与部门私自用人的风险对用人管理的影响
6. 合同管理的目的性与企业经营的前瞻性衔接对用人管理的影响
7. 核心员工管理的个性化与普通员工管理的泛化对用人管理的影响
8. 用工形式的多样化、复杂化对用人管理的影响
9. 劳务派遣用工的理性评估与政策调整对用人管理的影响
10. 劳动关系管理人员的业务能力对用人管理的影响

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
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