培训讲师：陈松（>>点击查看讲师详细介绍）

课程背景
新常态这个词已经被议论了很久，但自从2015年第三季度GDP速度破7，中国全面迎来新常态。那么，在新形势下企业经营和管理的发展趋势是什么？为适应新常态，企业在管理方面要做哪些调整和升级？……，《新常态下的企业管理升级》课程不但剖析企业发展趋势，还将系统的讲解企业管理升级的方向和方式，帮助企业领导者开拓思维，适应变化。

课程受益
 掌握企业发展的常规趋势
 掌握企业发展阶段与管理模式的关系
 掌握企业人力资源管理的四大基本机制

培训对象及课时
 企业高级管理人员
 0.5天

课程纲要
第一单元：先谈经营再议管理
 新常态下的经济和企业发展特点
 互联网思维与企业发展模式
 企业发展的阶段及管理模式
 什么是管理？
 管理的三大根本任务
第二单元：管理升级的两个观点
 观点一：管理的三化
企业平台化
用户个性化
员工创客化
 观点二：管理的四化
模块化
流程化
标准化
信息化
第三单元：管理升级的方向
 组织结构的升级：从纵深走向扁平
 人力资源政策的升级：从职能走向战略
 管理人员的升级：从管理走向领导
 企业目标实现的五大关键要素：目标、策略、计划、资源、过程管理

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