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海外市场拓展及客户渠道建立实战

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师张慧海老师(>>点击查看张慧海老师详细介绍)
培训时间:2天
培训对象:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。
授课前言:
越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线客户(经销商),标志着中国企业的海外营销2.0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在:
 海外市场拓展有哪些工具,如何“立体组合”搜索海外目标客户?
 如何制定海外区域市场拓展规划,做到“选准市场,有备而来”?
 如何摸清海外市场销售路径,选准客户,建立有效的分销渠道?
 选择渠道客户有哪些工具?海外代理商遴选的风险和要诀是哪些?
 海外客户商务提案需要做哪些准备? 如何提升客户开发的成功率?
 海外渠道客户沟通有哪些技巧? 如何化解客户沟通中的各种疑问?
 海外客户销售隐藏哪些风险?如何处理海外销售的渠道冲突难题?
为满足中国企业对海外营销实战的迫切需求,国内首个《海外市场拓展及客户渠道建立》课程运应而生;授课老师具有3年海外市场派驻经历,具有15年海外品牌客户、分公司及办事处营销运营管理经验,根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征、外销团队技能和海外市场业务关键路径编制而成。

课程收益:
 学习从外贸出口向海外营销转变4阶段8个步骤;
 学习海外市场拓展12种工具,学会立体搜索客户;
 掌握海外渠道构建策略,选择海外经销商9个要素;
 客户商务开发提案2+5法则,提升客户提案成功率;
 客户常见问题化解6招,客户沟通成功的9个关键;
 海外渠道客户冲突的化解,学习预防客户销售风险。

课程大纲:
第一天

一. 海外市场拓展策略规划
1. 导言: 海外营销变革挑战
 传统出口业务的困境和挑战
 石化行业海外营销机遇和挑战
 海外营销转型升级策略解析
2. 海外业务突围 —“销售前移”
 “坐商”—“行商”
 从2P营销到5P营销
 销售前移的变革要点
 销售前移4阶段8步骤
3. 海外市场调研4个要点
 海外市调视觉:PEST+5P
 海外市调主干:PI3C
 海外线下调研5种方式
4. 海外市场拓展策略拟定
 立足“我的领地”,心中有数
 海外市场SWOT分析和营销策略
 海外区域市场拓展商务计划简报
练习:海外区域市场商务拓展计划

二,海外高价值客户拓展利器
1. 海外产品推广8大工具
 请进来,走出去
 海外标杆营销
 产品培训营销
 学术会议营销
 海外专家营销
 借势海外媒体
 海外事件营销
 海外社交媒体
2. 海外社交媒体营销
 Linked in高级营销
 海外营销4项标配
 企业/个人自媒体推广
3. 高价值客户立体搜索
 搜索引擎初排查
 海关数据找线索
 社交媒体沟通
 海外专家助力
案例:印度市场工业品拓展案例
4. 海外“3+2”立体营销
案例:海外“3+2”立体营销

三,海外市场“渠道掘金”
1. 海外渠道结构/要素分析
 海外渠道角色分析
 渠道客户洞察:横向/纵向
 影响渠道商合作7个要素
 海外渠道开发策略及趋势
2. 如何制定差异化客户渠道政策?
 渠道开发趋势:3项关注,2个不取
 海外渠道设计的“三板斧”策略
 海外渠道通路设计/检测5个原则
3. 海外渠道客户考察选择
 海外代理/分销商选择误区
 海外客户渠道的甄别和分析
 选择海外经销商的9个要素
 目标代理商选择“高/低”要诀
 海外客户选择风险及防范
练习:海外渠道建设及客户选择

第二天
四,海外客户3+5商务提案
1. 海外客户提案SACCG法则
 PPT:企业/产品介绍-英文
 Sample & Field Test:样机/测试
 Spec:产品主要指标
 Leaflet & Video:单页/视频
 Q&A:客户常见问题及解答
练习:海外企业及产品推介技能
2. “3步走”客户提案策略
 客户谈判“3步走”意义
 关键人物及客户运营调研
 需求转化提升为产品方案
 拟制商业策略内部/侧面验证
3. 海外客户提案的5项要素
 “5要素”组合提案内容
 客户三种需求的挖掘方式
 营销经理容易犯的几个错误
 海外经理需要突破的三道防线
练习:海外客户2+5商务提案模拟

五、海外客户沟通谈判技巧
 海外客户沟通谈判的挑战?
 客户引进新业务的9个理由
 海外客户5种类型及沟通策略
 客户谈判常见问题化解6招
 海外客户沟通成功9个关键

六、 海外市场启动步骤
1, 海外市场启动步骤
 拿到订单只是开始
 市场启动,推拉结合
 海外市场启动三步骤
 海外市场启动八个要素
2, 海外终端客户 “激活”
 产品海外上市的挑战
 如何激活客户卖场(现场
 工业品标杆4项内容
 “卖场激活”3个指标

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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