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人力资源战略与企业发展

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培训讲师:赵磊老师
■课程简介:
企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持,但是目前由于很多人力资源工作者的实际工作还处于人力资源管理的初级阶段,这样也很难适应企业发展与提升的需要,因此,我们都非常希望通过专业的培训与系统的引导培养一批专业的人力资源工作者。以解企业对专业人才的需求之急。房地产是快速发展的一个行业,追求服务质量和服务特色始终是房地产行业的立身之本,服务质量的好坏又来源一线所有在岗人员的工作表现。
■参加对象:总经理和中层部门经理
■培训方式:幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨等
■内容介绍:
★第一部分:企业发展与人力资源关系
第一节:企业发展对企业人才管理的影响
第二节:企业发展的几个阶段与人力资源管理的关系
第三节:企业持久发展的源泉——核心竞争力
第四节:企业持久发展的落脚点——分层分类的人力资源管理战略与策略的延伸
★第二部分: 人力资源管理战略的类型与研究
第一节:与人才管理相关的企业战略模型与应用
第二节:企业战略落实在人才管理中的策略类型
第三节:人力资源战略的类型
第四节:应用案例分析
★第三部分:  人力资源战略实践
第一节:人力资源战略实践—基于战略的人力资源战略规划
第二节:增强组织能力的能力规划
第三节:适应组织任务要求的人员数量规划—定岗定编
第四节:形成凝聚力的人力资源实践——体系与激励机制规划
★第四部分: 化人力为资源
第一节:不同企业发展需要的人力管理实践案例分析
第二节:不同竞争要素下的人力资源管理实践案例分析
第三节:不同性质的企业人力资源实践案例分析
★第五部分: 总结与分享

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
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