这是一门全员从”心”改变消极认知观的课程！
这是一门结合心”智”探索心灵成长性的课程！
这是一门从行为到思维彻底转化为结果的课程！
导入教练技术和学员进行一次心与心的学习！
导入情景式体验方式来参悟事业人生成长之道！
训练方式：心智修炼+课程解析+情景演练 +觉醒感悟 +深刻体验
课程对象：公司中高层，管理人员，优秀骨干人才
培训特色：
快速实用: 练习教练式引导，经过实验证明均能带来行为的改变
互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，启迪心智思维
实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯
课后演练: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践
体验加训练60% 现场情景35% 视频音乐现场情感分享5%）
本次体验式培训董老师将结合教练技术+心智修炼+NLP+心灵潜能来帮助学员内在的心智成长，让参与学员经历一次人生蜕变心智之旅！
训练加体验式模式让我们一起经历一次人生身心灵的洗礼！
培训收益：
感悟到我是一切问题的根源，实现自我觉悟的蜕变之旅。
完善心智模式，开化心智思维，激活心智信念，觉醒心智智慧。
植入积极信念系统，消除负面的信念体系，裂变强大的信念能量！
净化心灵之美，植入NLP积极潜意识语言，激发心灵潜能。
掌握积极心智语言模式，开拓思维空间脑洞，激发心智动力，植入心智能量。
学会打造卓越团队三观共同体，懂得凝聚力，执行力核心关键，掌握团队管理要点。
提高人生3Q商数，提高自我价值特质，蜕变成为高价值人才！
净化浮燥的心，虚荣的心，唤醒内心的良知! 体验到生命的珍贵，惜福来之不易的生活
凝聚团队精神力量，提升学员忠诚度，归属感，主人翁精神！
调整工作的消极的心态，找到工作的原始热情，改变工作的态度！
觉醒人生不能马虎做事，不能找借口找理由，明白我是一生的参与者，成败在于我的参与！
从心开始认真对待生命的每一天，不再抱怨工作，抱怨环境，重塑价值观念！
培训大纲：
第一讲：卓越企业团队风采展示
启示解析：卓越管理者首先具有卓越的精气神！
管理应用：管理者自身状态就是一种精神力量！
1、 团队风采展示五项原则
2、 团队风采展示PK原则
3、 团队风采展示创意原则
训练目的：打造管理者团队风采精神，创造一流团队士气！
训练成果：完成管理者精气神，卓越团队风采展示，高标准 ，高规格的团队作风！
问题解决/学员成果
没有训练的团队是一群团体，没有团队意识，通过训练团队让成员明白什么是团队的力量，集体团队的荣誉感！
体验方式：《卓越团队风采展示》
第二讲：教练式管理应用
启示解析：镜子能反映出什么面？
管理应用：镜子思维应用管理当中，能发现一切问题的现象！
1、什么是教练式管理
信念改变——行为转变——思维蜕变
塑造信念就是塑造习惯，塑造习惯就是塑造行为
教练的核心：挖掘内在智慧，积极改善行为
2、 教练有什么特性
教练的三大角色、教练的原则
3、管理者四种身份角色转变
4、教练引导技术行为的四个步骤
厘清目标：厘清自我目标、清晰正面动机
反应真相：认清隐藏真相、找出盲点障碍
迁善心态：自我向内改善、积极心智转化
行动计划：制定行动步骤、明晰行为结果
5、 运用教练解决聚焦问题方式
对话练习：体验教练式对话和非教练式对话
问题解决/学员成果
通过旁观者清的思维方式，能有效地打开视角思维，能清楚地发现自身管理问题及发挥潜在动力和能力，及时有效地发挥教练的产出价值！
体验方式：《教练演练》 《角色拌演》
第三讲：卓越钢铁团队——共赢同心
·启示：大雁团队 蚂蚁团队 狼性团队
探索：团队共赢
解析: 团队共赢
1、建设卓越团队三大特性
2、经营卓越团队三观共同体
·共同价值观——基层
·共同荣誉观——基层 中层
·共同精神观——基层 中层 高层
3、打造卓越团队四大要素
4、根植入卓越团队五大精神
心智觉醒: 团队合作造就企业未来
训练目的: 团队不是个人的体现，而是集体的体现，真正从内心认识团队合作重要性！
问题解决/学员成果：
小合作放下彼此的利益，大合作放下彼此的个性！
懂得合作共赢，化解个性，对组织，对团队起到共赢的效果。
让学员突破自我界限及狭隘的部门意识，融入企业大团队协作共赢之中。
体验方式：《同心协力》 共时长《1.5小时》
感悟环节： 小合作放下彼此的利益，大合作放下彼此的性格！共赢才能长久！
第四讲：信任铸就卓越团队之魂
高度任信是激发团队人才向心力重要的情感桥梁，如何经营好信任的力量，就可以让团队产生1+1>2的爆炸力!
探索：信任的力量
解析: 起因 \ 道(本源) \ 术(方法)
1）如何经营好信任 2）信任的二八原则 3）信任是一种能力
心智觉醒: 获取信任和建立信任是一切关系的开始！
训练目的:经营信任是一项很重要的领导能力！
训练成果: 懂得经营信任关系，理解不被信任的原因与起因，信任是一种能力，信任的背后是寻求安全！
问题解决/学员成果
岗位只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上，就会出现彼利的利益冲突及内耗能量，产生误会，产生分岐，影响了团队的力量！
体验方式：《信任盲行》
管理应用：信任是一种经营能力！
第五讲：领袖责任天机——做一个100%负责任的人
·责任是万力之根，是生命之基，责任重于一切，责任关系着一切个人及集体的兴亡， 唤醒责任良知，责任筑起安全担当的顶梁柱！
探索：责任
解析: 责任就是天机
1、责任力来自100痛心觉醒
2、责任越大成就越大
·责任就是天机
3、责任是成功的基因
心智觉醒: 唤醒责任的良知，解决实际问题，团队兴亡，责任有我
训练目的: 通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、深深体验到负责任的重要！受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦，让参与者深知
自已的荣辱与共，摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解。
问题解决/学员成果
培训现场体验可以直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我，反省行为背后的后果。企业危机意识首先是集体责任意识、共同目标感意识！
体验方式： 《领袖风采》《企业法人》 共时长《1.5小时》
第六讲：感恩的心与爱——唤醒爱与感恩的心
·感恩是中华民族的传统美德，做人应有一颗感恩之心，感谢之声，报恩之行，做人应做一个有良心，有良知，有感恩的人！
探索：感恩的心
解析: 感恩的心
1、惜福、知福、报恩
2、报恩与敬孝不能等
3、感恩的心
心智觉醒:学员从“良知”上深刻体会到爱与孝不能等，不能辜负！
训练成果:让学员深受到当下的可贵，深感到今天所拥有的一切是哪么来之不易
让沉睡的心灵得到爱的洗礼，懂得感恩身边的一切事物：感恩老板、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩领导！解除内心对爱的表达的心里误区，对感恩的良知从新唤起！
问题解决/学员成果
唤醒学员没有良知之心，唤醒没有珍惜之情！
从内心找回来爱的源泉，知恩，报恩，懂得感恩回报，不做无良心之人！
让学员充分感受到当下恩与孝是不能等待的人生大义！
体验方式： 《心烛》 、、、时长《2小时》
感悟环节： 心灵的洗礼，感化内心的心灯，做一个学会感谢，懂感恩，行报恩的人！
第七讲：团队心智模式修炼
一个人心智模式决定他的成就！ ----英E.F.舒马赫
探索：管理者的心智模式
解析: 起因 \ 道(本源) \ 术(方法)
1）觉醒心智认知 2）完善心智模式 3）拓宽高维心智思维
1、心智模式塑造教练可影响的层级
思维模式层级：处理事情的方法和逻辑
价值系统层级：选择及值得的优先顺序
信念系统层级：看待问题角度及积极性
心智模式层级：多维的选择来确定合理
心智觉醒: 心智影响人的一生成就
训练目的:学习卓越心智智慧，开化内在思维，激活内在能量，觉知当下认知！
训练成果:从心智上认知变化中的事物，不偏见，不偏心，正视看到事物，激活心智能量，开化内在智慧，完善心智模式的成长性！
问题解决/学员成果
心智思维定势很容易让人形成思维陷阱，容易犯过去经验的错误！完善心智模式，成长心智觉知，从内在成长心智的智力，智能！
通过一系列的图片，案例，视频，教材来点化学员，让学员感悟到心智成长性，通过心智修炼来激活心智思维，心智能量，心智认知，心智智慧！
体验方式：《心智导航》
管理应用：优化管理思维方式，不形成经验定势思维！
第八讲：心态决定人生成败
·启示：心态为什么决定人生成败？
心态不是一种状态，而是一种能力境界
成功的人士： 70%的心态*30%能力，而大部分从恰恰相反！心态决定爆发力！
1. 心态是怎样炼成的
·心态的真相是什么
·为什么心态决定成败
2. 调整心态的三种能力
3. 卓越心态的二大修炼
4. 卓越人士必备的三大心态
训练目的： 调整积极心态，清除内在负能量，激活内在正能量
训练成果：修炼内在心量，在工作中发挥自我管理所具备的积极心态！
问题解决/学员成果
调整好心态，赢得好事业！
不在抱怨环境，而是反醒自己心态好不好！
解决中高层心态的内在正能量，正思想！
体验方式：《心态决定成败》、共时长《1.2小时》
感悟环节：自我反省，一切问题的根源不在于外在，而在于内在！
第九讲：教练式沟通——上通下达畅通无阻
启示解析：为什么产生分歧时，不能轻松面对结束谈话!
管理应用：深度沟通是解决问题关键性因素!
一、教练式沟通深度倾听
1、 深度倾听的3个步骤
2、 倾听的焦点区分
3、 倾听的反馈真相
二、教练式沟通回应方式
1、 拓宽焦点看到盲点而回应
2、 有效的回应积极的肯定
3、 沟通抗拒回应的技巧
三、教练式反问的技术
1、深挖聚焦区分问题
有力提问的范例<还有呢？除了……还有呢？假如有的话是什么? 你说呢？>
SMART提问练习：聚焦目标
体验方式： 《盲人比划》
感悟深化： 让沟通变得高效，更让人开智开明！
第十讲：打造钢铁团队——赢在执行力
探索：团队执行力
解析: 执行力
1、什么是执行力
2、执行人才三大特质
3、执行人才九段结果
4、结果执行4R管理
5、团队执行五大步骤
·制定目标结果
·执行方案
·授权与责任制
·检查与监督
·奖罚机制
7、执行四十八字执行方针
·认真第一 聪明第二、 ·速度第一 完美第二 、 ·决心第一,成败第二、 ·结果第一,理由第二、 ·结果提高 自我退我 、 ·锁定目标 专注重复、
训练目的：提高执行力，让执行变的简单高效！
通过体验式环节，让学员深深体验到完成结果才是完成工作！
训练成果：打造执行型人才，以结果为导向的高效团队！
问题解决/学员成果
解决学员执行不力，完成结果不力。
通过训练执行力达成，结果执行的高效团队！
体验方式： 《执行任务》 共时长《1.5小时》
第十一讲:重生蜕变之旅 活出真我人生
探索：真我价值
解析: 真我价值1）我是谁 2）我想成为谁 3）接纳 4）重生
心智觉醒：真我人生
训练目的：团队成员互相找出对方的缺点，帮助一个人从心上改变！找回我是谁，我是独一无二，找回自信,我是自己,不是别人眼中的谁！从新认识自己，找回自尊、自爱、自由、自信、自己！
问题解决/学员成果
优秀人才就是完全的接纳自己的优缺点，发挥优点，蜕变缺点，成为真正的钻石！
体验方式： 《找钻石》 、《星光大道》、时长《1小时》
感悟环节：从自我蜕变开始，蜕变是痛苦的也是重生的涅槃！
第十二部分：忠诚与终成之道
启示：关羽的忠义之心
探索：忠诚
解析: 忠诚1）忠诚是一种品质 2）做事无愧于薪，做人无愧于心3）忠诚—忠臣—终成
心智觉醒：忠诚的人无比的可贵
训练目的：在庄重的红旗下仪式下：团队兴亡，责任在我。受训全员祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？能做到什么？我如何为家人，为企业，为团队奉献更多！
问题解决/学员成果
让学员感受到团队的荣辱与共，做一个有忠诚度有价值的人才！
体验方式： 《忠于组织》《坚守承诺》 、时长《1.2小时》
感悟环节： 给自己一个能承担，能负责，能大任的机会，做一个有用的人才！
第十三讲：结束荣耀颁奖
训练营开课多年来，学员深感此课程从设计到成果都是一堂精品的《团队心智修炼必修课程》！！！
1、结束情感礼赞
请领导给最优秀的团队颁发奖励！
给每一位团队成员送上祝福，系上蓝丝带，送上拥抱！
2、 互相感谢
3、 合影留念
真正的蜕变到课程中才能体会……欢迎一起来体验人生身心智智慧的心智之旅！
董老师很负责任的跟学员报告：本课程真实有效！礼赞结束！
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
