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礼仪-孝道-感恩,责任胜于能力

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师钟海涛老师(>>点击查看钟海涛老师详细介绍)
课程背景:
礼仪是一门综合性较强的行为科学,中华礼仪的根是孝道。企业人士是否懂得和运用礼仪,不仅反映出企业人士自身的素质,而且折射出他(她)的孝道水平与境界。礼仪是一种潜在资本,如果能够恰当地运用,人们就能取得丰硕的成就。
孝道是中国古代社会的基本道德规范。一般指社会要求子女对父母应尽的义务,包括尊敬、关爱、赡养老人,为父母长辈养老送终等等。孝还是员工忠诚的源头,企业中的不孝,就是企业中的每个人,在做事层面有没有尽到职责,在做人层面有没有对上司尊敬,对下属爱护,对同事发挥团队精神。孝是忠诚的根,不少企业讲忠诚,而收效甚微,何也?是因为离开了孝这个根本。
孝道是一种责任,感恩是一种智慧,是一个圣洁的概念,是积极的价值观,是一种态度,是世界上最神奇的力量!组织成员常怀感恩之心,能够增强其个人的魅力,开启神奇的力量之门,发掘出无穷的智慧,为企业与其个人创造出卓越的业绩。
孝道是一种责任。责任是人类的重要标志,是人们对工作、对家庭、对企业、对团队、对社会……所应该履行的行为 ;因为责任,人们对自己的行为才会有所约束。当代企业人士具有职业责任心,是企业孜孜以求的事情,也是企业能否健康成长的关键,更是企业人士能否创造卓越工作业绩和成功人生的重要问题!
适合对象:追求卓越的当代企业人士
培训目标:
 中华礼仪以孝道为根,通过学习、使与会者懂得和运用与人交往的个人及商务礼仪以及工作礼仪;
 使与会者认识到中华孝道文化博大精深;
 带领与会者通读、精读《孝经》;
 通过学习《孝经》孝道,“养亲”、“敬亲”健全的人格呢
 使学员深刻理解中华孝道的内涵;
 通过学习,使学员将敬孝用于工作当中,对公司忠诚;
 通过学习,使与会者理解孝的最高境界“立身”,使之主动树立卓越的人生观;
 通过引导学习,使学员用孝道处理企业人际关系,建设和谐的企业团队氛围;
 修身养性
 从根本上端正学员的工作态度及建立良好的职业责任心;
 使与会者勇于承担责任、与企业共同创造卓越的经营成果;
 让学员掌握最精髓的时间管理知识
课程特色:
实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。
课时安排:12-15H(2天)
课程大纲:
第一讲 孝道:德行的根本/社会的伦理核心——《孝经》通读
一、通读《孝经》
《孝经》通读(见doc文档“孝经全文”)
二、《孝经》五个方面的内容
思考:亲爱的同学,你真的作到了吗?
第二讲 以孝道为根的个人礼仪
——塑造良好的个人形象
思考:你的出众气质取决于什么?
一、身体姿势
1、站姿
2、坐姿
3、走姿
⒋蹲姿:
5、手势
二、目光与视线运用的礼仪
1、目光的运用
2、视线
三、鞠躬礼仪的运用
第三讲 以孝道为根的商务礼仪
——企业人士常用的商务礼仪
思考:你的人格魅力取决于什么?
一、礼仪中敬语的使用
二、称呼礼仪
⒈国际惯例
⒉中国特色
⒊几种通俗称法
⒋随时代而变化
三、常用的商务礼仪之
1、与人同行的礼仪
2、落座的礼仪
3、乘车礼仪
⑴自行开车的乘车礼仪
⑵乘坐出租车的乘车礼仪
四、企业人士的工作礼仪:
1、与上司处好关系的原则
看《亮剑》:“小心老子揍你!”
看《亮剑》:“新一团团长是李云龙”
2、与下属处好关系的四项基本原则
五、礼仪运用的五个原则
思考:你认为中华礼仪与孝道是什么关系?
第四讲 孝道:德行的根本/社会的伦理核心——《孝经》节选精读
开宗明义章第一(121字)
思考:通过对这一章的学习,你悟到了什么?
士章第五(84字)
思考:学习这一章,你有什么感想?
纪孝行章第十(91字)
思考:通过对这一章的学习,你又想到了什么?
五刑章第十一(37字)
思考:你认为学习这一章的意义何在?
广扬名章第十四(45字)
思考:通过学习这一章的内容,你有什么收获?
谏诤章第十五(143字)
丧亲章第十八(142字)
思考:通过孝经末章的学习,说说你的感受。
第五讲 孝道:德行的根本/社会的伦理核心
——孝道的启发与培养
一、什么是孝道
1、孝道的起源
2、什么是孝
3、孝道的内涵
二、孝道文化六个方面的内容
三、孝文化的重要特征
四、传统孝观念的积极价值
1、“养亲”、“敬亲”具有普世价值
2、“亲亲”、“敬长”有利于调整人际关系,维护社会稳定
3、孝观念造就了许多忠君爱国的杰出英才
思考:中国古代的“立身” 是什么?
五、孝道文化积极的历史作用
第六讲 感恩及其丰富内涵
一、感恩是什么
二、常怀感恩的两大理由
1、感恩是世界上最神奇的力量
成功案例:日本松下电器的企业价值观
2、只有感恩,才会使自己幸福/快乐
案例:周润发成功的故事
手语操:感恩的心
三、我们要感谢什么人和事?
1、感谢父母
2、感谢公司
3、感谢上司
4、感谢下属
经典案例:董事长这样感谢他的员工
学员发表:我的×××情怀
感性冥想:感谢亲恩
思考:感恩父母最好的方式 是什么?
思考:怎样把感恩转化为力 量?
经典案例:红门机电董事长这样获得事业成功
第七讲 把感恩转化为力量
——树立良好的责任心
看电影:多责任了一颗螺丝帽
1、责任的概念
2、对待的积极态度
一、从爱自己的工作做起
思考:比生命更重要的事情?
1、工作的内涵
2、没有工作时的感觉
二、从对自己的公司忠诚做起
经典案例:福特请他加盟时,却被他拒绝了,为什么?
三、从爱自己的祖国做起
看视频:从《百年圆梦》看苦难的中国
思考:为什么要爱国?
思考:企业人士爱国最好的方式是什么?为什么?
四、从不找借口做起
⒈防碍出色工作的大敌
⒉寻找借口的表现
⒊寻找借口的实质
⒋借口的根源
⒌借口的后果
⒍不找借口!
案例研究: 把木梳卖给和尚
思考:能卖出去吗?案例给我们什么启示?
五、从爱自己/照顾好自己做起
1、有效解压的10种方法
2、抗压需要健康的肌体
⑴人生的六分、七分、八分
⑵五种食物让你百毒不侵

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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