体验式“心动-行动”系列管理课程之创新思维与问题解决
培训讲师:体验式
领导力专家-赵铭樘老师
课程目的:
创新思维是什么?
创新思维有什么特殊之处?
如何建立组织长效创新管理机制?
管理者如何提升自己的创新能力?
课程收益: 让学员认知创新带来的好处,建立创新的意识
系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具
掌握创新的方法与工具
将创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及组织管理创新之中
授课对象:基层管理人员
授课时间:1天
课程大纲:一、 体验之一:21点
发生了什么事?
从中可以学到什么?
和今天课程有什么关系?
二、 创造力的定义
什么是创造力
创造力的定义
“你具创意吗”测试
创造性思维的障碍
创造性思维与我们的关系
三、 挖掘创新的方法
创意的发生与来源
挖掘创意的方法
巴黎司机法
图象记忆法
改变习惯 – What If…
点亮你的创意灯泡
四、 体验之二:循环迷宫
发生了什么事?
从中可以学到什么?
和今天课程有什么关系?
五、 创新思维的工具
脑力激荡/头脑风暴
思维导图
六、 如何使用创新思维来解决问题
在工作中实践创意
决问题的五大步骤
运用创新思维的范围
企业环境与创意
七、 总结
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