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体验式“心动-行动”系列管理课程之创新思维与问题解决

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培训讲师体验式领导力专家-赵铭樘老师
课程目的:
 创新思维是什么?
 创新思维有什么特殊之处?
 如何建立组织长效创新管理机制?
 管理者如何提升自己的创新能力?
课程收益:
 让学员认知创新带来的好处,建立创新的意识
 系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具
 掌握创新的方法与工具
 将创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及组织管理创新之中
授课对象:基层管理人员
授课时间:1天
课程大纲:
一、 体验之一:21点
 发生了什么事?
 从中可以学到什么?
 和今天课程有什么关系?
二、 创造力的定义
 什么是创造力
 创造力的定义
 “你具创意吗”测试
 创造性思维的障碍
 创造性思维与我们的关系
三、 挖掘创新的方法
 创意的发生与来源
 挖掘创意的方法
 巴黎司机法
 图象记忆法
 改变习惯 – What If…
 点亮你的创意灯泡
四、 体验之二:循环迷宫
 发生了什么事?
 从中可以学到什么?
 和今天课程有什么关系?
五、 创新思维的工具
 脑力激荡/头脑风暴
 思维导图
六、 如何使用创新思维来解决问题
 在工作中实践创意
 决问题的五大步骤
 运用创新思维的范围
 企业环境与创意
七、 总结
 回顾课程
 行动学习

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
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