研发背景：
经济大环境不景气，导致了各行业的企业都在夹缝中生存，企业家处于内忧外患的焦虑中，好不容易开拓了市场、吸纳了客户，却因为内部执行配合不到位而流失；老板与员工知识的断层，导致老板下达的任务指令，很难高效执行并转化成理想的结果；企业需要由游击队向正规军迈进，提升管理水平刻不容缓！
课程大纲：
第一章：执行力提升的内驱力-观念重塑
1、学习的重要性：端正学习态度和学习意识，并强调学习成果。
2、团队建设：为企业内部团队建设做样板，增强团队意识。
3、为什么要提升执行力：执行力对个人及企业的重要性。
4、执行力的定义：正确认识执行力
第二章：执行力提升的源动力-个人成长
1、人品：做事先做人，人品不好执行力越强为企业带来的灾害越大，好人品的四大人生智慧
2、心态：积极的心态像太阳，阳光心态的四个关键核心。
3、能力：提升执行力必须拥有职业化的工作技能，如何运用性格分析做好人员匹配、揭示自我执行缺陷并纠偏；科学的时间管理以及表达能力的提升。
第三章：执行力提升的持久力-强化组织
1、制度管人：用制度监督执行过程，保障执行结果。
2、流程理事：做流程能够摆脱对能人过度依赖，让工作高效并标准复制。
3、高效沟通：凡事预则立不预则废，高效沟通是关键。
4、会议管理：企业大大小小的会议很多，如何让会议开的高效有成果？
5、团队氛围：一个有朝气的团队，执行力一定会强过一个死气沉沉的团队。
第四章：执行力提升的保障力-核心文化
1、以人为本：企业的发展“人”最关键，把人摆在第一位，事情就一定能够做好。
2、奋斗者文化：向成功的团队学习奋斗者的作风。
3、执行力文化：三大法宝。
第五章：回顾与展望
1、回顾：全员背诵两天所学习的内容，只有严格的要求才能出来真正的成绩，只有记住了的知识和方法，才能被更好的利用。
2、号召与展望。
这是一堂与众不同的训练课程，它拒绝华而不实、回归传统，所有模块都有科学的理论根基，并导入可落地的实操方法，通过科学的授课方法、记忆方法的训练，让所有参训人员现场背过两天所学习的内容，只有记住了才能更好地运用到实际工作中，转变成学习成果，提升执行力水平！
教学特色：
为了便于让参训人员参与并体验课程内容及方法，采用分组研讨的学习形式，讲练并举、收获方法。
授课专家：宋德承老师
·职业成长与执行力提升训练导师
·企业6S现场管理资深顾问
·鼎格传媒总经理
·10年企管顾问经历
适合对象：企业全员
课程情况：入企内训2天
课程费用：2万元（不含师资及助理交通食宿费用）
学员案例：重庆新同利商贸、德盛圆酒楼、山西孔亮火锅、浙江触捷光电、甘肃庆城亿杰餐饮管理有限公司、辽宁同鑫建设集团、河南金阳铝业有限公司、河北青竹画材有限公司、广誉远国药、云南飞界商贸、河南省博睿家具有限公司、河北安信燃气设备有限公司、河北鑫星调压器有限公司、江苏诚功阀门科技有限公司、陕西海荣餐饮有限公司等。
涵盖行业：生产制造、家居建材、餐饮服务、医药连锁、贸易、美容美发等
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
