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高级秘书的职业素养与技能提升

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师陈松

课堂要求
·分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
·课程中安排了体验式活动,要求培训场地开阔,有地毯;
·准备白板纸,每个小组至少需要2张;
·准备彩色白板笔、宽胶带、双面胶每个小组1个

课程纲要
第一单元:高级秘书的职业素养
·高级秘书是做什么的?
·什么样的人能做好高级秘书?
·高级秘书的职业操守
廉洁奉公,行之以忠
沟通往来,居之无倦
计出多赢,上下同欲
遵章守纪,慎于己言
矜而不争,群而不党
第二单元:高级秘书的四大职业技能
·时间管理技能
   案例分析:时间管理的陷阱
   小组讨论:如何区分重要与紧急?
   时间管理的原则与方法
   时间管理工具分享:工作待办单的应用
   案例分析:如何安排领导的日程?
·工作统筹技能
   工作分解的技巧和方法
   工作统筹工具:关键路径图
   工作推进的核心五要素
·会议管理技能
   案例分析:会议安排与九段秘书
   会议准备清单
   如何编写会议纪要
   会议结果追踪与落实
·沟通协调技能
   什么是沟通?
   影响沟通效果的四个因素
   如何与不同性格的人进行沟通与协调?
   如何与领导进行沟通和汇报?
   如何与同事进行沟通和协调?

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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