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用企业大学模式推动企业高速转型

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

企业大学是推动企业优化战略、统一思想、强化执行进而实现转型升级的战略单位和重要平台,主要以绩效伙伴和成长顾问的角色,以系统化的人才培养(重点为规模领导力开发)、推动组织能力建设的行动学习等为手段,充分发挥协同战略、助推业务、文化化育的作用。

本课程在分享通过企业大学促进企业转型升级的案例基础上,分享企业大学的价值及核心逻辑,并在此基础上探讨用企业大学模式推动企业高速转型的具体方法。

培训目标:

1、对企业大学推动企业高速转型的路径方法有清晰的认识,坚定信心;

2、把握企业大学的核心本质及其内在逻辑,明确企业大学建设的基本思路;

3、重点掌握企业大学推动企业高速转型的核心方法。

培训时间:半天至一天

培训形式:授课+案例分享+视频+研讨

培训对象:企业中高管、企业大学建设运营及培训管理相关人员

培训讲师杨天河(>>点击查看老师详细介绍)

课程大纲:

一、企业大学与企业转型

1、企业转型的常见问题

2、企业转型的主要突破口

3、企业大学在企业转型中的作用及实现路径

4、企业大学推动企业转型的几个经典案例

5、企业大学推动企业转型高效转型要点

二、企业大学的核心本质及建设思路

1、企业大学的价值及其创造逻辑

2、企业大学的价值公式与共振模式

3、企业大学的投资增值之道与成功前提

4、企业大学的发展空间与实现路径

5、企业大学成功运营的六大关键

6、企业大学筹建要领

三、实战分享

1、如何成为优秀的学习运营者

1.1打造立体化学习运转系统,有效提升学习运作效率

1.2打造移动闭环学习系统,有效转化培训效果

1.3分级开发学习力,有效提升学习效果

2、如何成为优秀的绩效促进者

2.1协同战略的弯道超车项目

2.2文化化育的激情超越项目

2.3助推业务的学习型团队建设

2.4快速智能进化组织推进

3、如何成为优秀人才开发者

3.1领导力的价值及开发逻辑

3.2规模领导力开发

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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运营管理
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