培训讲师：赵磊
★ 课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
第一讲 岗位设置的原理与应用
1．岗位的分类与设置的基本原则
2．如何结合流程进行岗位设计
3．量化确定工作角色与目的
第二讲 工作分析与岗位梳理
1．工作分析与岗位研究的概念、作用与方法
2．工作分析主要步骤与分析内容
3. 工作分析的结果——工作说明书
第三讲 岗位说明书的形成
1．岗位说明书包括的内容与关键描述点
2．岗位基本信息的搜集与规范描述
3．岗位职责信息的整理与规范描述
4，岗位任职信息的分析与规范描述
第四讲 不同岗位的岗位说明书的描述
1．职能类岗位的岗位说明与案例分析
2．管理类岗位的岗位分析与描述方法介绍
3．技术类岗位的分析与岗位描述案例分析
4，岗位任职信息的分析与规范描述
第五讲 岗位说明书的应用实践与发展
1．岗位编码的设计学问
2．岗位职责与薪酬对接关系研究
3．任职条件与人员竞聘的难点解析
4，未来发展的岗位规范表现——岗位信息化系统的应用
第六讲 如何建立适应环境变化的岗位说明书
1．为什么岗位说明书形同虚设
2．环境变动、流程变动导致岗位内涵的变化与分析
3．如何建立适应未来形成新的岗位说明书
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