【培训讲师】辛雪峰（>>点击查看讲师详细介绍）
【培训大纲】
第一单元  全面理性认识时间
一、 感受时间：时间都去哪了？
二、 时间测试：我的职业生命还有多少天？
三、 案例解析：时间的四个基本特点。
第二单元  时间管理的前提是目标管理
一、 目标管理是时间管理的前提
1、 案例解析：目标的重要性；
2、 目标的七大威力解析；
3、 什么是一个真正有效的目标？
4、 高效目标管理的五个基本要点。
二、 提升工作效率，必须挖掘出目标背后的源动力
1、 人生三大终极问题是时间管理的根本；
2、 科学严谨的计划管理是时间管理的基本保障。
第三单元  高效时间管理的基本策略
一、 为什么有人忙碌不堪结果却不尽如人意？
1、 “忙人”的告白！
2、 经典案例解析：理查德的教训！
二、 做事分清轻重缓急
1、 经典时间管理策略：四象限时间管理法。
2、 案例解析：为什么叶志平校长令人尊敬？
3、 小组互动：如何有限的时间里高效地解决问题；
三、 时间管理的四种方法：生理节奏法；杜拉克时间管理法；柯维时间管理法；艾维利时间管理法。
四、 善用授权管理，让员工管理好自己的“猴子”！
五、 高效管理好每一场会议，避免形式主义、低效乏味。
六、 做好办公室7S管理，提升日常工作效率。
七、 高效时间管理的五大基本注意事项。
第四单元  团队协作提升工作效率
一、 关于“团队”认知
二、 团队协作、提升效率经典游戏；
三、 通过游戏认识“新木桶理论”。
四、 高效团队的七大特征解析；
五、 团队协作提升效率的三大理念解析；
六、 工作中对上、对下、同级部门间高效沟通提升效率；
七、 团队协作高效解决问题的杠杆工具分享。
第五单元  高效时间管理的五大忠告
一、 养成时间管理好习惯，工作生活有规律；
二、 端正良好的工作态度，认真做好每件事；
三、 行动要高效执行到位，分清任务与结果；
四、 勇于担当责任与问题，避免拖延和推诿；
五、 工作再忙也勿忘健康，身体是革命之本！

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com