知识管理不只是梳理、总结、归类储存知识，更重要的是围绕日常工作绩效提升，依次总结内外部最佳实践形成最优模式，再通过结合企业实际情况的创新应用和推广取得实实在在的效果，让员工可以轻松、高效、优质工作。

杨天河老师在十三年专业咨询生涯中独创了培训管理、标杆管理、全面降本增效、领导力、执行力、职业化、企业大学、组织能力开发等最佳实践，拥有丰富的知识管理实践。尤其是多年在对标挖潜领域的实践，积累了丰富的最佳实践挖掘、推广应用经验，独创的“简高优”工作法，更能用系列工具和方法帮助员工通过梳理和推广最佳实践，实现轻松、高效、优质工作。

本课程在分享知识管理意义和基本技巧的基础上，进一步探讨团队合作创造最佳实践从而让员工简单、高效、优质工作的技巧。在此基础上，更进一步分享了个人快速学习创造提升个人绩效和竞争力的方法。具体培训目标如下：

1、掌握个人知识管理的意义、基本工具和技巧，能够有效梳理、归类和应用知识；

2、掌握“简高优”法的基本工具和方法，并通过现场演练快速掌握通过学习型团队总结出岗位最佳实践的方法，帮助员工实现简单、高效、优质工作；

3、掌握个人学习力提升、问题发现与诊断以及对标快速超越的核心方法，从而快速总结最佳实践提升个人绩效和竞争力。

培训时间：一天

培训方式：案例、视频、研讨、游戏

培训讲师：杨天河（>>点击查看老师详细介绍）

特 色：不只是个人知识管理基本技巧的分享，更重要帮助学员掌握通过个人或团队模式快速挖掘最佳实践，进而实现轻松、高效、优质工作，最终有效提升绩效和竞争力。课程中更通过现场演练辅导学员拿出简化工作、提高效率、提升质量的初步解决方案以及通过主题学习快速超越的思路。

一、个人知识管理基础技巧

1、从老鹰捕鱼故事看知识管理的重要性

2、知识类型及价值

3、个人知识管理的核心思想

4、个人知识管理的成功公式

5、个人需要管理的常用知识及技巧

二、团队合作创造最佳实践技巧

1、团队知识管理最佳实践：某学习型销售团队的知识梳理与创造

2、简高优法简介

3、简高优法操作技巧及示例

3.1通过价值及其创造逻辑重新定义工作

3.2通过全面降本增效全面梳理工作

3.3通过价值公式明确工作价值及关键点

3.4通过成功公式明确工作先后、内在逻辑及阶段要点

3.5岗位攻略梳理要点

3.6岗位创标核心技巧（视频）

3.6.1标准化管理

3.6.2精细化管理

3.6.3量化管理

4、实战演练（各组选出关键岗位采用简高优法实操演练与辅导）

三、个人高效学习与超越技巧

1、如何有效提升个人学习力

1.1学习理念及方法

1.2高效思维模式训练

1.3学习境界

2、从问题开始学习和创造

2.1问题诊断的基本理念

2.2诊断的基本思维模式

2.3快速学习创造的核心方法

3、对标学习快速超越的技巧

3.1从对标到创标

3.2对标内容及分解

3.3如何选择标杆

3.4对标系统分析法

3.5快速超越法

4、主题学习演练（针对某个专题规划快速学习超越的方法）

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

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