一套科学的学习机制与培训体系，堪称当今企业制胜的“法典”：
人才不仅来自于“空降兵”，更重要的是来自于企业自身的“造血能力”；
知识的管理与传承胜于任何重金请来的外部专家与管理大师；
脱离方法与工具的理念只能是“空中楼阁”！
【培训讲师】孙卫华（>>点击查看讲师详细介绍）
【课程收益】
在听取业内权威名师授业解惑的同时，领悟企业培训体系建设的整体流程；
在感受知识传播的同时，掌握培训体系建立的关键技巧和重要方法；
在学习组织培训体系搭建的过程中，掌握课程开发与讲师修炼方法与技巧；
在深度分享的同时，把握培训管理中的细节管理对于培训项目的作用和意义；
现场学习和运用工具，做到上课学，下课就能用
【课程时间】
共计3天，每天6课时（可根据需求进行调整）
【课程纲要】
一．“打虎上山”对于培训管理者的启示
二．培训体系建设的核心工作项目介绍
模块一：培训体系现状诊断
对培训资源及培训对象的盘点
培训体现现状诊断的方法与工具
★案例分享：某上市公司调研分析报告样本展示与解析
★工具提供：《资料审核清单》《调查问卷》《访谈模板》《组织培训体系水平诊断工具》
模块二：培训需求调查与年度培训计划地制定
培训需求分析解析
培训需求的三个层面（个人层面、岗位层面、组织层面）
培训需求分析的步骤
培训需求分析的方法
培训计划解析与制定原则
培训计划制定的流程
培训对象和内容的确定
培训方式和机构的选择
年度培训计划制定的模板
案例分享：某上市公司培训需求调查实例展示
★案例分享：某大型企业的年度培训规划展示与解析
★工具提供：《需求调查模板》《访谈记录模板》
模块三：培训成本预算与控制
培训成本分析
培训成本的预算控制方法
培训预算原则及盲聚焦
组织如何收回培训成本
模块四：课程实施标准化作业方法
课程实施标准化作业流程
培训效果的保障——讲师沟通
培训实施的保障——课程确认
培训参与的保障——课程宣导
培训现场的把控——课程实施
培训满意的效果——课程评估
培训的下次改进——课程总结
★案例分享：某外企的宣导方法展示
★工具提供：《课程需求模板》《训前调研沟通模板》《课前征求意见书》《讲师安排计划模板》《培训流程管理模板》《培训流程记录模板》《效果评估模板》《培训总结模板》
模块五：内部讲师队伍的建设
内训师在组织中的角色
内训师的素质模型
内部讲师队伍建设
讲师制度建设
讲师甄选
讲师培养
讲师认证
★案例展示：某大型企业讲师体系搭建的完整展示
★提供工具：《内部培训师评定方案》
模块六：课程体系的搭建及课程开发技巧
成立项目小组
塑造讲师文化
课程开发的标准流程
现代培训课程设计的要素
培训课程设计的组成部分
培训课程的设计原理
培训课程的设计标准流程
课程单元的设计方法
课程包的打造与完善
授课PPT的设计原理与方法
课程体系建设的分类
培训课程的包装
★ 案例展示：课程包实例展示
模块七：培训师的修炼
内训师的角色定位与能力模型
内训师的专业形象
针对于成人学习特点培训师的应对之道
课堂呈现之引人入胜的开场
课堂呈现的方法线解析与案例展示
课堂呈现之余音绕梁的收尾
有效增强现场感染力的方法
激发学员学习欲望
应对困难局面的的常用方法
授课当中的其他要素（场地、座位、音响、投影……）
★案例展示：开场方法、收尾方法、课堂呈现技巧的随堂案例展示
模块八：培训管理者应掌握的其它知识介绍
学习路径图的设计
E—learning学习系统的构建
任职资格管理
行动学习法
胜任素质模型的搭建
三．精品培训项目打造方法解析
如何塑造精品的新员工培训项目
新员工的心态分析
新员工培训的课程搭建
不同企业文化下的入司培训风格塑造
如何塑造精品的销售类培训项目
销售员工的素质模型分析
销售类员工培训的培训体系搭建
★某大型上市集团公司新员工培训体系项目介绍
★某大型跨国外资企业新员工培训体系项目介绍
【讲师介绍】孙卫华
工商管理硕士
人本管理实战专家
资深企业管理咨询顾问
英才研究院专家组成员
中华英才网特聘荣誉顾问
北大经理人研修班特聘讲师
国家人力资源资格认证班特聘讲师
大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾
18年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长达8年企业管理咨询及培训工作，擅长组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术，在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。
授课风格：
孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历，并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾，其培训风格极具亲和力，培训过程中鼓励学员提出现实问题，并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。
授课以课程内容实用性为核心原则，抛开“假”“大”“空”“吹”，拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧，不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训，孙老师推崇并践行“内容系统性；案例本土性；工具简单性；操作实际性”的课程设计与授课方法，以身边事，实际事，真实度为基础来进行讲解，极大地提高了培训的转化率，受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉，被称为“接地气”的实战讲师。
在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受；
曾服务客户：
中煤集团、南车集团、华润三九药业、搜狗、广州白云机场、红星美凯龙、山东邮政、中侨能源、红山集团、东明家具、中华英才网、中国装饰、银泰百货、安邦保险、新联合投资集团、神威药业、银河人才网、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、1+2联合不动产、保定电力、汉唐集团、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、宅急送、鸿名地产等上百家企业和组织。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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