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三步进阶销售精英

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师孙宏伟(>>点击查看讲师详细介绍)
【课程背景】

 很多销售人员初涉销售行业时一头雾水,不知从何下手,应该怎么办?
 面对纷杂万象的客户,销售到底是艺术还是科学?销售是否有法可依?
 为什么有人能快速取得好的销售业绩,而很多人却不行,难道销售真的是天生的吗?
 中国没有一所大学开设销售专业,而中国拥有近亿人的销售从业者,如何能从中快速脱颖而出?
【课程内容】本课程从销售人员的销售知识、销售技能、销售实战三方面系统讲授如何进阶
【课程特色】
 极强的生意思维,授人以鱼不如授人以渔,以实战案例、实战演练帮助培训对象掌握成为销售精英的思维;
 系统的思维模式,看到不一定想到,想到不一定做到,做到不一定做成,做成不一定做好,影响结果好坏的环节太多、太复杂,本课程以系统的方法论阐述课程要点,环环相扣;
 实用的应用工具,好看不一定好用,好用一定是实用,这些应用工具都是被培训对象在实战中应用并且产生结果,老师会用的不是实用的好工具,学员会用的才是;
【课程收益】
 归纳销售工作中的相关知识,摸清销售发展的线索;
 掌握销售工作中所需要的技能,并恰当运用各种技能;
 运用销售过程中的知识和技能,建立灵活运用的思考习惯;
【培训对象】销售代表、销售主管……
【培训时间】2.0天

【课程大纲】

一、销售知识进阶:
任何一项事情都会有其基础知识的支撑,销售作为一项复杂的工作更需要其所属的知识来支撑。
 买——购买
 没有购买就没有销售
 销售和营销的关系
 销售类型及所需技能
 讨论:销售关键词象限
 人——客户
 销售的基本核心——人
 销售中人的角色
 想——客观
 销售产品还是满足客户?
 人的思维习惯
 测试:到底有几个是对的?
 知——知识
 产品知识
 市场知识
 练习:产品-市场分析框架
 需——需求
 需求还是问题?
 显性需求与隐性需求
 基于需求的销售过程
 练习:需求挖掘
 视频:师徒卖艺
 值——价值
 没有客户为了购买而购买
 价值需求层次
 讨论:产品于客户的价值点及客户价值基准线
 换——交换
 处理异议
 促进销售
 谈判
 逼单
 案例翻译:翻译“卖西服的故事”

二、销售技能进阶:
作为实操性的工作,销售技能是保证销售人员具备工作开展能力的基础技能。
 倾听——销售最重要的技能
 听的类别与重要性
 倾听的技巧
 互动:听音画图
 游戏:倾听感悟
 提问——挖掘客户深入需求的良法
 提问的方式
 提问方式的运用
 互动:提问猜图
 讨论:提问的应用
 表达——体现产品价值,促进成交的必经之路
 特优利例法
 结构化表达与思考
 练习:特优利例法
 讨论:小王应该怎么办?
 心理——影响力六法则
 互惠
 承诺一致
 社会认同
 喜好
 权威
 稀缺
 讨论:身边的影响力

三、销售实战进阶:
销售工作是一项实践的活儿,如果在平时训练中做的不好,指望什么能够在客户那里表现的更好呢?
 接触——确认目标客户
 电话联系客户
 初次接触客户
 了解客户信息
 练习:模拟接触客户
 讨论:客户信息列表
 深入——挖掘客户需求
 发掘客户问题
 引导客户需求
 练习:与客户深入沟通
 讨论:产品专业引导方向
 呈现——建立价值链接
 展现产品价值
 明确价值影响
 练习:价值沟通
 讨论:明晰产品-客户价值链条
 成交——打通销售通途
 处理异议
 谈判技巧
 练习:异议处理清单
 练习:谈判准备清单

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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