培训讲师：王晓耕（>>点击查看讲师详细介绍）
培训背景：
内容主要包括结合中国传统文化特点，从管理语言入手，参考经典案例，就日常企业管理中所涉及的计划、组织、领导、控制、战略、人力资源等主要环节进行介绍。
培训课时：2天
主要内容：
国学经典：孔子、老子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：刘邦的管理观、南风法则、螃蟹文化等
经典案例分析：联想是如何决定收购IBM PC的
1.管理活动与管理理论
 管理活动
 中外早期管理思想
 中外早期管理思想
 管理理论的形成与发展
2．道德与社会责任
 道德与崇尚道德的管理
 管理者道德行为的影响因素
 提升员工道德素质的途径
 社会责任与利润取向
国学经典：庄子、孟子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：从分粥看管理职责的划分、没有吃完的牛排、将军的马等
经典案例分析：反垄断法案看点与可口可乐收购汇源
3．信息与信息化管理
 信息及其特征
 信息管理工作
 信息化管理
国学经典：墨子、荀子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：刺猬法则、三只钟的故事、白龙马的故事等
经典案例分析：2006年中国女首富张茵带来的启示
4．决策与决策方法
 决策与决策理论
 决策过程
 决策的影响因素
 决策方法
5．计划与计划工作
 计划的概念及其性质
 计划的类型
 计划编制过程
 计划编制过程
国学经典：韩非子、孙子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：两对脚印、良医治未病、热炉法则等
经典案例分析：粮食战争
6．组织设计
 组织与组织设计
 组织的部门化
 组织的层级化
国学经典：左丘明、屈原的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：海马的焦虑、温水煮蛙、鱼缸法则等
经典案例分析：超级女声vs超级策划
7．领导概论
 领导的内涵
 领导风格类型
 领导理论
国学经典：吕不韦、司马迁的思想及其对当今管理的启示
管理寓言：蝴蝶效应、鸭子只有一条腿、火鸡的故事等
经典案例分析：个税法案出台前后
8．激励
 激励原理
 激励的需要理论
 激励的过程理论
 激励实务
9．控制与控制过程
 控制活动
 控制过程
 有效控制

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