适合学员：
•想拥有操盘高精尖项目的项目经理
•从事工程建设领域并在各施工企业、事业单位的项目经理、项目总工、生产经理等领导班子与建筑施工相关企业的管理人员
授课时间：1-2天，6小时每天
课程大纲：
1、项目经营过程中的三大板块
深化设计
施工管理
商务经营
2、深化设计
图纸深化
模拟排版，发现问题
材料小样确认
深化设计与经营的相互关系
3、施工工艺及质量通病
施工工艺及质量通病
产品化装饰
施工与经营的相互关系
过程质量控制
4、施工管理
施工放线，使图纸变为现实
现场试验解决问题
工程管理中心的作用
成品保护
工序安排
关键工序重点紧盯
5、对外经营——合同把控及风险化解
投标阶段
合同谈判阶段
施工阶段
结算阶段
6、施工进度管理
1、进度梳理；
2、过程控制；
3、表格化管理。
7、对内经营——成本管理及过程经营把控
施工准备阶段
施工阶段
成本动态调整
结算阶段
讲师介绍：韦老师
河北建筑工程学院土木工程本科毕业，十余年一线项目操盘经历，现任苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司资深项目经理,在建筑装饰工程项目投标、成本控制、项目经营、装饰施工工艺有很深的个人见解。是位实战型培训师。重视项目前期策划、过程控制及总结、后期调整，操盘项目两个获得北京市优质工程奖、一个全国装饰奖，同一项目中在甲方口碑排名前列，本着质量为本，服务客户的角度，多次获得甲方的表扬信。
主要操盘项目履历：
一、北京四季酒店精装修工程 （2010年06-2012年10）
【项目描述】：北京四季酒店是四季酒店品牌在北京的第一家酒店，星际为超五星，是北京市地标性质建筑，参与部位7-16层客房、1-3层大堂、宴会厅、2层中餐厅、3层意大利餐厅，建筑面积16000㎡，造价11400万元。该项目品质要求极高，大量的使用雕刻材料。获得北京市优和国优项目。
二、北京远洋公馆精装修工程（2013年04-2014年05）
【项目描述】：项目位于北京市三环边三元桥东侧，37000㎡，造价9200万，主要区域：1层大堂、2-17层精装公寓、18-20层会所。该项目用于出租，大量的使用木作和手绘壁纸，中庭100米高施工难度较大，同时该项目是装饰总包模式，其他专业的单位都纳入管理。
三、京东商城总部基地会所（2014年07-2015年09）
【项目描述】：该项目为刘强东私人会所，建筑面积5000㎡，造价4000万，主要功能区域：客房、书房、会议室、办公室、贵宾接待室、KTV、高尔夫、酒吧、SPA、泳池等。项目层高较高，所有材料运输需要吊车吊装，过程安装难度较大。获得北京市优项目。在京东供应商库中我司排名第一。
四、北京朝林酒店（2015年11-2016年12）
【项目描述】项目坐落北京亦庄经济开发区，建筑面积17000平米，造价6000万。验收环节多，验收标准高。每道工序都需要验收完成后进行下道工序。最终一次性验收合格。
五、其他项目
泰康之家养老社区精装修项目；总部基地官邸会所精装修项目；阿里巴巴马云会所。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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