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赢在中层-经营管理人员素质提升必修课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

主讲专家:方永飞
培训对象:总裁、高层管理人员、中层管理人员
课程收获:
     中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是,而面对自的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地;
中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中高层革命”迫在眉睫!
课程特色:
中国企业最主要的问题不是战略问题,而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临!
如何让“绵羊”变成“狮子”,如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层,是中国企业必须首先解决的问题。
《赢在中层》通过鲜活的案例、精妙的解析,从企业中层团队管理的思维篇、素养篇、执行篇、团队篇、细节篇等不同角度,全面、具体地讲述了培养一支高效中层团队的技巧与实务。
课程案例分析深入透彻、理论阐述精辟独到、能切实有效地帮助企业管理者在中层革命迫在眉睫的趋势下,打造出一支精干的中层团队。
3年多来,《赢在中层》授课逾400场,培训学员近十余万人次,已成为名副其实的中层管理培训第一课,是管理者提升的必修课程!
综合管理课极富激情与现场感染力;课程以“实战性”与“实操性”为显著特征、内容观点与时代发展和行业热点高度匹配,所涵信息强大,案例生动鲜活。
思想观念中西合璧,演讲素材既囊括企管经验、职场经历,亦兼具社会生活之体察与感悟。
讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛,注重与学员互动交流。
课程大纲:
 引言:PPT演讲演示说服之道
1. 演示之“广义PPT”
2. PPT演示“十宗罪”
3. 演示的规范流程
模块一:工欲善其事,必先利其器
第一讲 快速设计应用PPT
一、熟悉视图、认识规范
二、WORD大纲一键生成PPT
三、规范版式应用
四、快速结构调整
五、快速统一修改格式
六、模版应用
七、SmartArt应用
八、文本动画显示
十、幻灯片放映
第二讲 PPT制作进阶
一、图形的绘制与修改
图形填充的六类变化设计
线条的四类设计变化
图形的旋转与调节按钮
多个不同图形的快速统一修改
二、编辑组织结构图
三、编辑业务流程图
选择绘制流程图形状
选择绘制流程图连接线
流程图修改
四、表格设计应用
五、数据图表设计应用
数据图表应用原则
图表类型选择
图表修改
图表动画设置
六、图片的设计应用
图片应用规范
图片设计修改
七、剪贴画应用设计
八、超链接应用
模块二:以终为始,PPT设计制作实战提升
第三讲 PPT主题与逻辑
一、PPT主题规范
二、标题之形式规范
三、PPT的演示逻辑
第四讲过目不忘的原则与方法
一、KISS原则
二、加减乘除法
第五讲一目了然,图形化创意设计
一、图的来源与技巧
二、基本形状创意应用
三、SmartArt应用
四、剪贴画的创新应用
五、图片创意设计应用
六、逻辑图示应用方法
第六讲动画及多媒体设计应用
一、动画应用原则
二、动画的属性详解
三、创意动画设计示例
四、放映切换应用
第七讲色彩构图与视觉化创意设计
一、色彩原则与应用
二、构图原则与应用
三、动画创意设计应用
第八讲综合应用实战案例展示解析
一、综合管理类
二、HR管理类
三、生产技术类
四、活动宣传类
模块三:实战演练
以学员实际工作中需演讲演示的内容为题,或者以学员已有的工作PPT文档为基础,设计制作完善PPT,并登台演讲演示,培训师点评反馈建议。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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