培训讲师:辛雪峰(>>点击查看讲师详细介绍)
课程大纲概要:
第一部分:关于中华优秀传统文化的基本认知。
第二部分:新时代中华传统文化的定位与价值。
第三部分:中华优秀传统文化在社会中的应用。
第四部分:中华优秀传统文化在家庭中的应用。
第五部分:中华优秀传统文化在单位中的应用。
第六部分:中华优秀传统文化的自我人生管理。
课程大纲:
第一部分:关于中华优秀传统文化的基本认知。
一、 当前真的是“国学热”吗?
二、 关于中华文化认知的误区。
三、 解析:中华优秀传统文化发展历程。
第二部分:新时代中华优秀传统文化的定位与价值。
一、 何谓“走进新时代”?
二、 新时代的基本文化特征。
三、 分析:中华民族伟大复兴为什么特别强调文化自信?
第三部分:中华优秀传统文化在社会中的应用
一、 解析:为什么传承千年的“基本价值观”永远不能丢?
二、 “和谐”是社会发展的基础保障。
三、 “礼”的现代应用。解读:“礼”背后“自卑而尊人”的智慧。
四、 “诚信”在新时代的巨大力量。
五、 “仁爱”的大智慧。“爱出者爱返,福往者福来”。解析:为什么说越是利他,越是容易成就自我?
第四部分:中华优秀传统文化在家庭中的应用
一、 孝敬长辈。
——“千万经典,孝悌为先”。“夫孝,德之本也,教之所由生也”。详解:到底什么是“孝”?如何做到孝?
二、 兄友弟恭。
——“兄道友,弟道恭;兄弟睦,孝在中;财物轻,怨何生”。
三、 夫妻和睦。
——“山无棱,天地合乃敢与君绝”。数字案例解析:婚姻背后的危机。
四、 婆媳融洽。
——“德盛者,其心和平,见人皆可取,故口中所许可者多”解读:处理好婆媳关系的基本原则和方法。
五、 教子成材。
——“上所施,下所效”。解读:教育好孩子的关键是父母做好榜样。
第五部分:中华优秀传统文化在单位中的应用
一、角色管理。
——“知己知彼,百战不殆”。角色管理是决胜职场的前提。
二、责任管理。
——“在其位,谋其政”。做好自身岗位工作,“履其职,尽其责”。
三、行动管理。
——“为者常成,行者常至”。执行力水平是解决实际问题的关键。再多梦想也需要迈出坚实的每一步。
四、心态管理。
——“行有不得,反求诸己”。心态管理不可忽视。遇到问题,除了“向外看”,更多要“向内求”。
五、团队管理。
——“万人操弓,共射一招,招无不中”。“人心齐,泰山移”“上下同欲者胜”。单打独斗只能“小成”,发挥团队力量才能“大成”。
六、目标管理。
——“知止而后有定,定而后能静。。。。。。”目标让人有方向,使命管理让团队有灵魂。
七、效能管理。
——“人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已”效能管理让人分清轻重缓急,让工作忙而有序、忙而不乱。
八、激励管理。
——“己所不欲,勿施于人”“人之所欲,施之于人”激励管理给团队找到动力源泉。解读:激励除了“金钱物质晋升”,还有哪些更好的激励策略吗?
九、危机管理。
——“宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井”危机管理是职场必修课。没有危机意识的人将会面临更大的危机。
十、学习管理。
——“欲穷千里目,更上一层楼”学习管理是提升竞争力的根本保证。“工欲善其事,必先利其器”。
第六部分:中华优秀传统文化的自我人生管理
一、生命管理。
——“三寸气在千般用,一旦无常万事休”。用好人生的“单程票”。
二、情绪管理。
——“不迁怒,不贰过”。
三、自省管理。
——“吾日三省吾身”“苟日新,日日新,又日新”。
四、因果管理。
——“万法皆空,因果不空”。懂得“因果管理”是人生的必修课。“福祸无门,惟人自召,善恶之报,如影随形”。
五、修身管理。
——“自天子以至于庶人,一是皆以修身为本”。一生做好“修身管理”,方能真正实现厚德载物、美满幸福。
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