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新时代中华优秀传统文化的应用

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师辛雪峰(>>点击查看讲师详细介绍)
课程大纲概要:
第一部分:关于中华优秀传统文化的基本认知。
第二部分:新时代中华传统文化的定位与价值。
第三部分:中华优秀传统文化在社会中的应用。
第四部分:中华优秀传统文化在家庭中的应用。
第五部分:中华优秀传统文化在单位中的应用。
第六部分:中华优秀传统文化的自我人生管理。
课程大纲:
第一部分:关于中华优秀传统文化的基本认知。
一、 当前真的是“国学热”吗?
二、 关于中华文化认知的误区。
三、 解析:中华优秀传统文化发展历程。
第二部分:新时代中华优秀传统文化的定位与价值。
一、 何谓“走进新时代”?
二、 新时代的基本文化特征。
三、 分析:中华民族伟大复兴为什么特别强调文化自信?
第三部分:中华优秀传统文化在社会中的应用
一、 解析:为什么传承千年的“基本价值观”永远不能丢?
二、 “和谐”是社会发展的基础保障。
三、 “礼”的现代应用。解读:“礼”背后“自卑而尊人”的智慧。
四、 “诚信”在新时代的巨大力量。
五、 “仁爱”的大智慧。“爱出者爱返,福往者福来”。解析:为什么说越是利他,越是容易成就自我?

第四部分:中华优秀传统文化在家庭中的应用
一、 孝敬长辈。
——“千万经典,孝悌为先”。“夫孝,德之本也,教之所由生也”。详解:到底什么是“孝”?如何做到孝?
二、 兄友弟恭。
——“兄道友,弟道恭;兄弟睦,孝在中;财物轻,怨何生”。
三、 夫妻和睦。
——“山无棱,天地合乃敢与君绝”。数字案例解析:婚姻背后的危机
四、 婆媳融洽。
——“德盛者,其心和平,见人皆可取,故口中所许可者多”解读:处理好婆媳关系的基本原则和方法。
五、 教子成材。
——“上所施,下所效”。解读:教育好孩子的关键是父母做好榜样。
第五部分:中华优秀传统文化在单位中的应用
一、角色管理。
——“知己知彼,百战不殆”。角色管理是决胜职场的前提。
二、责任管理。
——“在其位,谋其政”。做好自身岗位工作,“履其职,尽其责”。
三、行动管理。
——“为者常成,行者常至”。执行力水平是解决实际问题的关键。再多梦想也需要迈出坚实的每一步。
四、心态管理。
——“行有不得,反求诸己”。心态管理不可忽视。遇到问题,除了“向外看”,更多要“向内求”。
五、团队管理。
——“万人操弓,共射一招,招无不中”。“人心齐,泰山移”“上下同欲者胜”。单打独斗只能“小成”,发挥团队力量才能“大成”。
六、目标管理。
——“知止而后有定,定而后能静。。。。。。”目标让人有方向,使命管理让团队有灵魂。
七、效能管理。
——“人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已”效能管理让人分清轻重缓急,让工作忙而有序、忙而不乱。
八、激励管理。
——“己所不欲,勿施于人”“人之所欲,施之于人”激励管理给团队找到动力源泉。解读:激励除了“金钱物质晋升”,还有哪些更好的激励策略吗?
九、危机管理。
——“宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井”危机管理是职场必修课。没有危机意识的人将会面临更大的危机。
十、学习管理。
——“欲穷千里目,更上一层楼”学习管理是提升竞争力的根本保证。“工欲善其事,必先利其器”。
第六部分:中华优秀传统文化的自我人生管理
一、生命管理。
——“三寸气在千般用,一旦无常万事休”。用好人生的“单程票”。
二、情绪管理。
——“不迁怒,不贰过”。
三、自省管理。
——“吾日三省吾身”“苟日新,日日新,又日新”。
四、因果管理。
——“万法皆空,因果不空”。懂得“因果管理”是人生的必修课。“福祸无门,惟人自召,善恶之报,如影随形”。
五、修身管理。
——“自天子以至于庶人,一是皆以修身为本”。一生做好“修身管理”,方能真正实现厚德载物、美满幸福。

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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